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  • 2024-02-02
    近年來,弶港農場按照“科學規劃、優化結構、調整方式”的工作思路,不斷推進低效林改造,合理布局苗木品種,強化日常生產管理。公司林業獲2023年度中國花卉報評選的“全國影響力百強苗圃”稱號,獲省苗木商會頒發“江蘇十佳苗圃基地”稱號。瘦身和健體“雙輪”同步行。公司林業按照“瘦身健體”三年規劃持續推進林地更新,淘汰低效林、退化林490畝,去除籽播苗220畝,清理劣質苗木25萬株,消化庫存成本135萬元。三年來,累計撫育間伐密度過大的苗圃493畝54.2萬株,清理消化密植苗1743畝、150萬株,累計消化賬面成本436萬元,林業發展的后勁不斷增強。布局創新和機制創新“雙輪”一起轉。認真貫徹“宜林則林、宜苗則苗”原則,調整林苗比例,擴大成材林面積,減少苗圃面積,農場公司現有成材林3600畝,苗圃3488畝,成材林占比提升8個百分點,林苗結構進一步優化。瞄準市場需求,堅持“彩色化、珍貴化、效益化”方向,遵循規格化、大行距和區域化布局要求,栽植烏桕、樸樹等8個彩色樹種2.5萬株。強化苗木管理標準化建設,按品種分別制定《苗木管理措施操作規程》,調優栽植管理模式,圍繞新栽林地,通過社會化公開招標方式,將苗
  • 2024-02-02
    根據氣象部門顯示,近期連云港地區降雨降雪將較為頻繁。連日來,蘇墾農發崗埠分公司緊密結合天氣情況,認真做好小麥冬季管理工作,積極推進小麥越冬平衡肥的施撒工作。走進蘇墾農發崗埠分公司的小麥田里,滿眼盡是忙碌景象,到處都有顯眼的黃色肥料包和無人機轟鳴聲。“一、二、三!”1月30日上午,在高橋生產區葉蕩隊的地頭,管理員崔磊正在運肥車上與工人們一起,將肥料卸下。“昨天下午我們生產區布置了平衡肥的播撒工作,一大早我們就裝好了肥料開始肥料施撒工作。”崔磊表示,現在使用無人機施肥,方便快捷,還節省人工費用,大大提高了作業效率。在王溝生產區葛莊隊的麥田里,兩架無人機交替升空,巨大的風力揚起了落葉和灰塵。“葛莊大隊有2000多畝小麥,我們積極聯系合作社,組織兩臺無人機一起作業,爭取在降雨來臨前完成肥料施撒。”葛莊隊管理員葛高樹說。據現場無人機飛手介紹,一臺無人機一天正常情況下可以施肥800—1000畝左右,可以按時完成任務,確保不誤農時。“早在上個月,分公司就統籌部署肥料的運籌,各生產區總共備肥495噸,完全滿足當前小麥生產需求。”分公司農業中心工作人員陳生介紹說,崗埠6萬余畝小麥均采用無人機施肥。30日
  • 2024-02-02
    為提高民族凝聚力,弘揚傳統飲食文化,1月30日,東辛農場公司黨委統戰部聯合徐圩新區黨群工作部、徐圩街道,邀請滿族、傣族等少數民族人士齊聚一堂,在東辛招待所舉辦“民族團結一家親共包餃子迎新春”聯誼活動。活動現場,大家圍在一起,挽起衣袖,分工協作,有的揉面,有的搟皮,有的包餡,切磋著手藝,交流著技巧,互相了解各民族的語言和風俗習慣,期間還穿插著燈謎競猜活動,在歡聲笑語中,一盒盒極具特色、形態多樣的餃子整整齊齊排列開來。一盤盤熱氣騰騰的餃子端上餐桌,大家圍在一起吃餃子、話家常、說變化,其樂融融。精心準備的餃子,超出了美食的范疇,承載了民族團結豐盈的情感,成為一種團聚的儀式,傳遞著集體的溫暖。傣族人景喊榮表示,包餃子活動十分有意義,她扎根東辛已經十余年,因為離家遠、工作忙,春節經常回不了家,如今與各少數民族人士、職工居民團聚在一起,讓遠在異地的她感受到了“家”的溫馨。近年來,東辛農場公司黨委聚焦提升職工居民獲得感、幸福感和安全感,注重發揮統戰工作優勢,廣泛開展形式多樣、內容豐富的群眾性文體活動,鼓勵大家建言獻策、廣泛參與,共享改革發展成果,有效打通服務基層群眾最后一公里。
  • 2024-02-01
    2024年,金橋貿易公司黨委按照集團第二次黨代會和國企改革深化提升行動部署要求,堅持“雙輪驅動”,全力爭取扭虧。積極尋求資源資產經營。公司及時調整發展思路,明確以資源資產經營、農副產品銷售的“雙輪驅動”發展模式。確定金橋市場和金橋廣場新一輪整體租賃方向,克服近年來因房地產市場行情整體下滑給金橋貿易公司資源資產租賃經營帶來的困難,積極尋求資質強、信譽好、有市場經驗的合作方,管控好租賃經營業態和安全工作,盡快實現資源資產經營效益最大化。全力推進農副產品銷售。印發糧油銷售2024年《經營目標考核辦法》,明確年度經營考核目標,并要求員工認領年度銷售任務后方可享受激勵績效年薪和年度超銷售額、超利潤的獎勵,與其銷售業績掛鉤,打破“大鍋飯”“平均主義”現象。糧油門店全員參與輪崗銷售,每月對銷售額進行評比獎勵,形成比學趕超的銷售氛圍和爭先進位的工作氛圍。完善提成制度,加大激勵力度,12名員工全部簽訂了《經營目標責任書》并認領了340萬元的年度銷售任務,真正做到人人身上有指標、個個肩上有擔子。1月份,糧油銷售實現營收121.93萬元,同比增長267.81%,實現了首月“開門紅”。持續加強作風建設提升。金
  • 2024-02-01
    歲序更替,華章日新。過了臘八,南京中山大廈建鄴分公司致力為大家營造迎新春、賀新年的快樂氛圍,在酒店大廳、嘉年華超市、蘇墾大廈員工食堂等人流量較多的地點布置了龍年主題的裝飾品。建鄴分公司組織人員在酒店玻璃窗張貼了獨屬龍年的“貼花”,在大廳布置了喜慶洋溢“新年紅”的“紅色花中魁”,兼具傳統風格與創意靈感的雅致,讓每一個到來的賓客都感受節日的氣氛與濃厚的年味。精品酒店年夜飯開啟火熱預訂,同時推出“龍年新春禮盒”——“新春富貴鹵菜禮盒”“新春納福鹵味禮盒”“新春團圓年夜飯禮盒”“新春暖意面點禮盒”等共6種禮盒類別,滿足賓客的不同需求。嘉年華超市上新了各種龍年新春對聯和紅包,精美水果和堅果禮盒等年貨產品也已同步上架,部分原料從兄弟農場直采直送,確保產品綠色新鮮。中山大廈建鄴分公司將始終以“博愛”精神對待每一位賓客,用“精品”意識做好每一項服務,感受到因疫情而沉寂闊別已久的“年味”,精心呵護賓客心中的“年愿”。
  • 2024-02-01
    玉兔歡歌辭舊歲,金龍起舞迎新春。1月30日,臨海農場公司舉辦2024年迎新春聯歡活動。農場公司黨委領導和職工代表歡聚一堂,載歌載舞,一起回顧了2023年的收獲和喜悅,共同表達了對2024年的期待與美好祝福。聯歡會在開場舞《桃花朵朵開》中拉開帷幕,《燈火里的中國》禮贊美好中國,朗誦《青春奮斗夢想》展現了青年員工對奮斗的謳歌,歌曲《海芋戀》《恭喜發財》;小人舞、舞蹈串燒、歌曲串燒激揚全場,綻放青春風采。節目輪番上演,內容豐富,創意新穎,充滿正能量。廉政小品《錢來也》更是將文藝演出推向高潮,該作品由農場青年員工自編自演,通過職工群眾喜聞樂見的小品形式,教育警醒黨員干部廉潔從業,深化“清風在田”,營造風清氣正的干事創業氛圍。在節目間隙,還穿插了一“站”到底、拼寫達人、年會抽獎等互動環節及2023年度“青年大學習”、讀書月優秀作品等頒獎典禮環節,臺下觀眾積極參與、掌聲陣陣,現場氣氛高潮迭起。此次迎新春聯歡活動為大家搭建了交流情感、增進友誼的平臺,增強了團結協作意識,達到了凝心聚力、展現風采的目的,同時,激發了大家干事創業的激情,展現了積極向上的時代風采和精神風貌,營造了團結和諧的良好氛圍。
  • 2024-02-01
    臨近春節,西紅柿已陸續進入成熟收獲季,在云臺農場云水灣濕地公園果蔬種植基地大棚內,一排排藤蔓排列整齊,鮮紅飽滿的西紅柿掛滿了枝頭,工人和游客穿梭其中進行采摘,一派豐收景象。冬日的早晨,外面天寒地凍,云水灣種植基地大棚里卻是一片綠意盎然。一個個西紅柿正從底部逐漸向上泛紅成熟,工作人員將已經達到成熟標準的西紅柿采下,由專人進行分裝、打包。“現在西紅柿采摘是10塊錢一斤,好多顧客專門從市區開車來,也有不少騎行來的,臨近春節銷售高峰,每天采摘的游客量也有了一定的漲幅。我們有兩個專門的西紅柿銷售群,群里的接單量可人。”負責人卜馳龍邊忙邊說。據了解,西紅柿采摘區域占地5畝,共建有5個溫室大棚,主要為兩個品種:口感西紅柿和小番茄。“從當前長勢看,收成應該不會差,每個大棚預計產量超4000斤。”生產部經理榮偉說,談及自家產品,他信心滿滿。“這里的西紅柿口感好、營養佳,可以說是風味十足。”前來采摘的游客張先生評價道。口感西紅柿作為可以直接生吃的“沙瓤櫻桃番茄”,用手輕輕就能掰開,打開后就能看見綿密的沙瓤。飽滿的果心沒有絲毫空隙,晶瑩若瑪瑙,翻沙流著汁水的自然味道,一口下去,新鮮的滿足感沖上心頭,成為眾多
  • 2024-01-31
    為創造優美的人居環境,營造濃厚的節日氛圍,從1月24日起,計劃至2月25日期間,白馬湖城管隊聯合環衛所、相關居委會共同組織隊員、保潔員、志愿者在城鎮及重點片區開展環境整治行動。強化部署,壓實責任。本次行動實行“定時、定位、定人、定標準”分片區保潔和督查工作機制,城管隊、環衛所主要負責人分包區域,居委會配合,每一片區逐一確定督查時間及人員,按計劃開展現場督導并當場解決問題,形成嚴密完善的責任體系。加強引導,營造氛圍。利用小喇叭、巡邏車等,廣泛動員轄區居民人人參與,倡導居民自行對家前屋后的生活垃圾日產日清,不隨意傾倒,形成居民參與“一張網”的強大合力。強化作為,狠抓落實。在全場范圍內開展全面巡查和集中清理,城鎮范圍重點整治亂牽亂掛、亂搭亂建、亂堆亂放、車輛亂停、綠化帶私挖亂種、小廣告亂貼等現象,不斷推動“門前五包”工作對標對表落實到位;南北片區主要針對211縣道、主河道、六支大港居民點集中整治清理,確保路靚、河暢、水清。加強督導,務求實效。督查人員積極履行監督職責,聚焦短板弱項,對環衛保潔工作不重視、推進不得力、成效不明顯的,嚴格執行相關制度,強化責任追究,倒逼工作落實,確保做到全覆蓋、無
  • 2024-01-31
    1月30日上午,新曹農場以基層黨員冬訓為契機,組織開展無償獻血活動,激勵引導黨員、干部積極發揚敢于擔當、甘于奉獻的精神,引領帶動廣大職工群眾自覺弘揚奉獻、友愛、互助、進步的志愿精神,用熱血溫暖寒冬,將點點熒光匯成璀璨星河。早上7點開始,前來獻血的人群在工作人員和志愿者的細心指引下,有條不紊地排隊進行信息登記、體檢、血液初篩。檢測確定合格后,紛紛擼起袖子進行無償獻血,濃濃的愛心彌漫在活動現場。獻血隊伍中既有多次獻血的“老將”,也有鼓起勇氣初上場的“新兵”。大家看著殷紅的熱血緩緩流入儲血袋,臉上寫滿了自豪和喜悅。手捧全國無償獻血奉獻獎銅獎的於國華開心地說:“無償獻血是件非常有意義的事情,希望自己的獻血可以挽救更多的生命。”一份份愛心的傳遞,讓廣大黨員干部群眾感受到無償獻血不僅是勇于承擔社會責任的體現,也是提升自我價值的過程。“個人的點滴善舉,匯聚起來就是人間大愛。”已連續22年獻血的黨員、新聯生產區主任丁保華說道,“只要身體允許,我會一直獻下去。”獻完血后,志愿者們為大家送上熱水和面包,叮囑大家保證充足睡眠,清淡健康飲食。據悉,此次無償獻血活動共有137人成功獻血,累計獻血量47100毫升
  • 2024-01-31
    走進東辛農場東米公司各雞場的多層籠舍中,喝水覓食、奔跑跳躍的雞苗充滿著活力和希望。隨著一批批肉雞的陸續銷售,工人們正加班加點對雞舍進行沖刷清洗、防疫消毒,為下批進苗做好準備。為了按期實現節后肉雞銷售計劃,東米公司干群堅持春節跨年養雞215萬只,目前各雞場進苗工作緊鑼密鼓,為贏得節后肉雞市場搶占先機。正在雞場巡舍的東米公司養殖服務部主任華蕾介紹說:“養好跨年雞是東米公司實現年養殖6批次的關鍵階段,也是利用養殖資源、提升養殖效率、實現挖潛增效的重要措施。冬季養殖保溫防病非常重要,春節期間,東米人將以舍為家,4個雞場開展創先爭優勞動競賽,落實農產品質量追溯流程,對藥物殘留、飼料毒素、抗體水平全程監管,充分發揮好市級農業產業化龍頭企業的引領作用,為社會提供優質安全的農產品,全力守護‘舌尖上的安全’。”
  • 2024-01-30
    妙筆生花送祥瑞,翰墨留香迎新春。龍年春節將至,為讓崗埠困難職工群眾度過一個安定祥和的春節,農場公司工會特邀市文聯副主席、中國書法家協會會員李敬偉,市美術館原館長、市中國畫學會會長陸海林,中國書法家協會會員韓秉華、左建東一行來崗埠,與農場書法愛好者一同為困難職工群眾義寫春聯。活動當天,大家早早地來到崗埠新時代文明實踐中心,準備好了筆墨紙硯和一些工具。“龍騰盛世千家喜,春滿神州萬物榮”“千里云霞輝大地,萬般氣象壯龍年”在兩張寬大的桌子上,書法家們與崗埠書法愛好者一道,揮毫潑墨,為農場的困難職工群眾寫春聯和福字。他們用自己的筆墨,表達了對困難群眾的關心和祝福。此項活動中,大家一鼓作氣,發揮書法特長,不怕苦不怕累,共寫對聯和福字共計600余幅。大家紛紛表示,能夠為困難職工群眾送去一份溫暖和關愛,是他們非常樂意做的事情。活動現場,大家一邊寫春聯一邊交流探討書法技藝,氣氛熱烈,充滿了濃濃的年味和人情味。此次活動得到了社區居民和困難群眾的熱烈歡迎和好評,他們紛紛表示,感受到了社會各界的關心和關愛,將會積極樂觀地面對生活中的困難和挑戰。
  • 2024-01-30
    “這次培訓班內容豐富,和同仁們互相交流,學習解惑,讓我學到了很多經驗及做法,真是不虛此行!”培訓班結束后一名學員如是說。1月24日至26日,為全面建設高素質農機安全監理隊伍,提升農機安全監管能力和水平,保障墾區農機安全生產,農機監理所在鹽城舉辦2024年度農機監理員業務培訓班,墾區18家農場農機安全監理所40名業務骨干參加培訓。培訓班通過多方面深層次的的課程,為學員們提高自身業務水平及綜合素質鋪平道路。從墾區農機安全監管者的角度,分析數據,探討問題,緊抓重點,講解新規;從農場一線的角度,邀請優秀業務骨干從實際出發,針對平日里的許可業務工作,分享解決問題的經驗,強調實際操作中的重要知識點;從地方兄弟單位的角度,舉多例真實案件,分享處理農機事故的經驗,強調農機安全生產的重要性,為學員們敲響警鐘。此次培訓班也為學員們搭設了相互交流的平臺,墾區18家農場農機安全監理所負責人分別總結了2023年度農機安全監理工作情況,交流期間大家紛紛提出工作中發掘的好方法以及遇到的棘手問題,踴躍探討,積極解答,攜手共進,篤行致遠。在培訓班尾聲,表彰了2023年度先進單位及個人并為其頒發了榮譽證書。通過找準工作中
  • 2024-01-30
    “感謝公司給我這次競聘機會,我演講的主題是:拒絕躺平、勇闖市場、創造業績……”1月20日,一場備受關注的營銷體系改革和競聘上崗會議在蘇墾米業總部舉行。這次體系改革和競聘上崗,是蘇墾米業貫徹集團第二次黨代會精神,落實蘇墾農發“雙百企業”改革要求,全面深化機構和人事改革的重大舉措,旨在理順銷售體系,明晰業務模式,優化人才資源,提升工作效能。謀劃“路線圖”,明確改革方案和流程蘇墾米業黨委把改革的刀刃向內,聚焦矛盾關鍵點,創新工作思路,加強頂層設計,研究制定業務部門整合方案和競聘上崗實施方案,圍繞民用糧、企業用糧和糧食貿易三大業務進行整合優化,將原有7個業務單位整合為大客戶事業部(電商公司)、企業用糧事業部、糧貿公司3個單位(部門),并對整合后的部門副職以上崗位公開競聘。此次改革堅持“黨管干部、民主公開、競爭擇優、依規選聘”原則,設定競聘崗位,明確競聘條件和程序,部門總經理助理級以上人員全體起立、競爭上崗。競聘過程全程錄像,紀委全程監督,確保公平、公正、公開。選好“領頭雁”,全員參與競聘上崗業務拓展需要領頭人。蘇墾米業變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,著力打破部門、身份界限,讓想干事、會干事、能干
  • 2024-01-29
    濱淮農場公司積極思考與探索如何對現有資源進行高效利用,著力盤活現有資源資產,發展特色產業。堅持市場為主拓寬林業發展思路。為滿足自身綠化工程需要,在發展中逐步形成規模效應,景豐園林公司赴南京林業大學學習扦插技術,選擇火焰南天竹和大花月季等技術成熟、適宜本地氣候土壤、市場較為可觀的品種,結合濱淮產業發展需要,建立了10畝月季苗圃和扦插苗圃,完成保溫大棚5.6萬株扦插工程,成苗率在95%以上,成功培育了粉扇、緋扇、紅蓯蓉、亞力克紅等大花月季,苗圃轉型走出了新路。在造型樹對外銷售上做文章,對現有200余棵羅漢松進行修剪和養護,積極向外推介,拓寬苗木銷售渠道和品種。做實林下經濟,在農田林網常規苗圃林下種植麥子、黃豆等經濟作物,與農田協調統一發展,在翻身河堆林下種植中草藥(牡丹)3萬余株,用好每一分土地資源。面對養殖市場下行壓力主動求變。濱淮深挖362畝零星水面資源潛力,針對現有魚塘面積小、分布散的特點,在進行魚苗、成魚混養套蝦模式的同時,從市場角度進行調研分析,結合企業發展特點,開展20畝甲魚特色生態養殖和10畝黑魚苗養殖實踐。前期,組織技術人員先后赴安徽靈璧、徐州鱉業公司等地考察學習,并形成調