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隨著淮海生產基地紅薯采收工作的結束，收獲的20余萬斤紅薯，陸續運抵第四生產區32大隊的場頭，通過基地購置的加工設備和技術進行深加工作業，將紅薯加工成紅薯淀粉、紅薯粉絲等制品，進一步提升紅薯的附加值和市場品牌影響力。在紅薯加工現場，紅薯經過高壓水槍沖刷、滾筒清水清洗、壓榨粉碎、渣漿分離等工序后，經潛水泵抽到偌大的水池中進行沉淀，然后再經粉水分離再沉淀，待固定再經曬干后便變成白凈干爽的淀粉塊，交由粉絲加工生產線，生產出原汁原味的紅薯粉絲。“每1萬斤紅薯可出1000斤淀粉，然后制成900斤左右的紅薯粉絲。”生產基地蔣守成介紹道，“我們今年通過開疆辟土，在多條林地中嘗試種植紅薯，由于我們采用了商薯19、哈密、煙薯25等好紅薯品種分區域種植，以便經過產量對比、品質篩選，選擇出更符合本土種植的紅薯品種。”近年來，為進一步提升紅薯產業的價值和競爭力，淮海農場利用林下經濟帶，調整農業種植結構，大力發展紅薯特色產業，不斷延伸紅薯產業鏈條，不僅將紅薯加工成紅薯淀粉、紅薯粉絲等系列產品，今年農場的紅薯種植面積更是由過去的10多畝增加至40余畝。其量的擴充，不僅豐富了林下經濟，降低了生產加工成本，還提高了產品

“我們農場種植的甜糯玉米個大味甜，大家快來買啊。”“雙11”當晚，在射陽縣某小區社區團購群，在職員工樂浩正在向小區業主推薦新洋農場的甜糯玉米，不到一個小時，600多根甜糯玉米暢銷一空。11月以來，新洋廣大干部員工主動出擊、開拓市場，甜糯玉米銷售額3萬多元，高峰期日銷售額超過6000元。“剝開甜糯玉米苞葉，玉米色澤鮮亮、籽粒飽滿、圓潤香嫩，用手輕輕一摁，粒粒爆漿、鮮香四溢……”在射陽縣城某農貿市場，種植基地負責人趙丙華為甜糯玉米打起了宣傳廣告。趙丙華介紹說，今年7月，新洋甜糯玉米迅速在射陽縣城以及鹽城市區等周邊市場熱銷，并通過快遞冷鏈運輸，抵達了省內部分城市客戶的餐桌，深受大家的喜愛。10月底，甜糯玉米大量上市，由于這個季節的玉米貨源緊缺，玉米的價格較前兩個月有所回升，且供不應求，尤其是“白甜糯209”等精品水果玉米最高價可以賣到3元一斤。農場公司辦公室趙婭銷售玉米5800根、資產經營部陸桂榮銷售大米300袋……為進一步解放思想，樹立市場意識、危機意識，最大限度調動員工資源與積極性，確保高質量完成年度生產經營目標任務，今年，新洋將“全員營銷”戰略寫入1號文件，實行“由內向外、內外結合、以

今年“雙11”，江蘇農墾所屬企業精心備戰、全力營銷，用好線上線下平臺，收獲了可觀的銷售業績。東辛農場綜合公共服務中心的農產品門店消費者絡繹不絕，門店銷售、社區團購、訂單發貨有序進行。東米公司活動期間推出的多款新品受到了消費者歡迎。通過線下門店實體消費場景推陳出新，“雙11”期間，東辛銷售酸奶4268提、純奶1192提，雞產品銷售額近10萬元，有機肥銷售額近5萬元。 蘇墾米業搶抓線上銷售。蘇墾大米榮登“雙11”活動京東大米品牌銷售榜前10，為江蘇唯一上榜品牌，截至下午5時，商品交易總額160萬元，銷售中高端小包裝大米6.12萬袋。在抖音開展直播活動5場，推文閱讀量及直播間在線人數同比增長20%。 江心沙農場在“江心有田”門店、倉庫和3個社區便民服務大廳設置展銷點位，方便職工居民和周邊市民就近提貨，對于高齡、腿腳不便和獨居等群體采取送貨上門。當季新米上市的第一天，許多顧客聞訊而來，爭相購買嘗鮮，一天內零售賣出450余袋、4.5噸，實現營收2.4萬余元。 蘇舜公司各4S店推出“特價車”“0首付”“高置換”等福利，通過抖音、微信、小紅書等直播平臺，聯動13個展廳線下銷售活動現場，在創意直播、流

日前，在江蘇農墾2024年科技創新大會上，蘇墾米業研發中心被授牌。為打通科技創新“最后一米”，蘇墾米業重點圍繞科創管理體系構建、產學研合作、產業創新發力。蘇墾米業將食品精深加工作為主攻方向，先后成立科技開發部與健康食品事業部專班，組建一支由研發、銷售、品控及生產人員構成的專業團隊，著力構建科創管理體系。明確“對內改革、對外合作”的工作方向，加大研發投入，培養創新人才，進一步打通總部與分子公司營銷體系，形成總部職能部門為“投資中心”、事業部為“利潤中心”、分子公司為“成本中心”的管控模式。為加強產學研合作和成果轉化，蘇墾米業與江南大學簽訂合作協議，圍繞市場需求開展產品研發，加大科研成果轉化力度。成功轉化的蘇墾寶貝米產品已開始向南京部分中小學供應，并在南京中高檔社區開展宣傳推廣活動，擴大產品知名度。攜手長三角功能農業（食品）研究院、蘇州硒谷科技有限公司，瞄準健康、功能食品賽道，啟動低GI脆米餅、低GI米酥等功能米制品研究成果轉化項目。尋找優質食品企業、專業運營團隊，通過代加工、品牌合作、資產并購等多種方式，加快孵化食品運營公司，項目涉及植物基健康食品原料的開發和生產以及合資共建中央廚房等事

企改革深化提升行動啟動以來，東壩頭農場堅持以改革為突破、以創新為動力、以效益為根本，一系列改革任務破壁而動，一系列創新舉措靶向發力，為東壩頭高質量發展注入新動能。繪就“作戰圖”，跑出改革“加速度”。為認真落實集團公司國企改革深化提升行動有關要求，農場黨委及時成立國企改革深化提升行動工作推進領導小組，具體負責牽頭制定實施方案，建立工作臺賬，工作臺賬共涉及8個方面改革任務，24項分項任務，55條具體改革工作措施。圍繞臺賬及時建立“統籌、牽頭、責任、協辦”聯動機制，解決堵點問題，上下貫通壓實責任，縱深推進改革工作。截至目前，東壩頭已完成年度計劃的78%，改革深化提升行動總體完成率近50%，剩余改革工作措施正在加速推進中。鼓足“動力帆”，注入改革“新動能”。農場黨委聚焦體制機制改革。根據集團《關于農場公司管理改革試點的實施意見》文件精神，東壩頭優化部門設置，嚴格控制人員編制，取消駕駛員崗位，將原駕駛員轉向農業生產一線，所有公車全部公開拍賣，進一步優化資源配置，提高公司運營效率，保障國有資產保值增值。以2023年為例，兩輛公務用車各項費用合計59.66萬元。公車拍賣后每年節省公務用車費用約30萬

當秋風拂過水韻江蘇，蘇墾大地便悄然染上一層金黃。10月4日，東辛分公司玉米大豆收割“第一鐮”，正式拉開了蘇墾農發第13個“三秋”的序幕。從北到南，縱貫500公里，奏響了一場豐收交響樂。（2024年10月4日，東辛分公司玉米大豆開始收割）以“精”謀篇，在管理上精益求精。接連成片的稻田上，收割機馬力全開，運糧車在田間有序穿梭，收割、脫粒、裝車一氣呵成。井然有序的收獲場面背后是十幾年來不斷精進的管理方式、技術模式，更離不開無數一線基層工作者精準執行。每年“三秋”，蘇墾農發都會召開百余人參加的動員大會，系統分析問題挑戰，總結經驗教訓，并作出周密的部署安排。今年也不例外，尤其是面對秋糧連續遭遇6月歷史第四極值干旱，7月淮北地區歷史最強降雨，8月打破四項記錄的全省極端高溫，9月兩輪臺風侵襲，10月先低溫、再多雨、末臺風等7場氣候災害，公司“三秋”總指揮部，重點圍繞組織領導、農機準備、技術指導、烘干倉儲設施準備、防漬排澇等環節，派專人駐場開展監督檢查，將關鍵措施落實到位，最大程度科學平衡播種進度和播種質量，確保秋糧顆粒歸倉。“三秋”講究協同配合，蘇墾農發統籌子公司、分公司乃至農場公司的全盤資源，合理

“你好，請問是江心有田門店嗎？我之前在參加公司活動時得到了一份小袋裝的江心沙大米，味道很不錯，請問新米出來了嗎？怎么購買呢？”近日，一位來自招商工業海門基地的客戶電話咨詢新大米上市時間，類似的電話門店工作人員最近頻頻接到。據了解，上月中旬，江心沙應邀參加該公司舉辦的“向高攀，向新進”慶祝招商局集團成立152周年系列慶祝活動，并在廣場設置特色農產品展位，向前來參加活動的10余家企事業單位近千人推介青玉米、青毛豆等當季農產品，并通過掃碼關注抖音賬號、拉好友入群等方式贈送小份裝試吃大米“引流”，現場收到上百份新大米訂單。受此啟發，門店工作人員利用下班時間和周末進行“探店”，選擇地段繁華、人流量大的社區商超、便利店、糧油副食品店等推銷，通過向店主贈送試吃裝、講解得天獨厚的水稻種植生態環境和宜人氣候、展示從田間到餐桌的糧食流通安全管理制度和“生產有記錄、信息可查詢、流向可追蹤、責任可追究”食品流通安全體系等，幫助店家詳細了解江心沙稻米種植和品質情況，并在活動后逐一進行電話回訪，詢問是否訂購。“有時候我們還沒來得及了解，人家就主動打過來了，表示要在店里大力推介。”負責銷售的工作人員袁佳煒介紹說，隨

為搶抓“雙十一”營銷機遇，連日來，江蘇農墾所屬企業統籌謀劃、備足貨源，全力沖刺全年銷售額，力求產品銷售實現新突破。南通公司農產品銷售門店全面進入“備戰”狀態。“我們線下門店也要搭上‘雙十一’的快車，這是今天補貨的亞麻籽油和菜籽油，也是門店目前主推的商品之一，折扣優惠活動吸引了附近很多市民前來購買。”門店銷售負責人劉曉通介紹道。自10月下旬開始，南通公司積極籌劃，備足備齊貨源、線上線下聯動，全力以赴迎接這場全民“購物盛宴”。糧油、蛋奶、飲品、海鮮等20余款產品新鮮上架，同時利用抖音直播引流，采取“線上訂+線下送”，把特色農產品銷往百姓家。優化促銷策略、改進店鋪頁面、加強客服培訓……走進臨海農場直播間，工作人員正緊張地做著準備。今年是農場線上營銷第一次迎戰“雙十一”，農場提前根據產品特點，推出不同力度的優惠活動。“‘海棠雞’大促價，今天您在我們直播間79.9元帶回家，每個ID限購兩單……”主播們正與網友熱情互動，持續展示商品的獨特魅力，帶動農場優質農產品熱賣。訂單數據不斷累積、刷新，直播間的工作人員各司其職，一邊比對訂單數據，一邊打印面單、打包發貨。新曹農場在營銷策劃、貨物儲備、倉儲物流等

連日來，各單位組織學習傳達江蘇農墾科技創新大會精神，認真研究貫徹落實的思路和舉措。聚焦產業賦能發力蘇墾農發將全面深化科技創新機制體制改革，聚焦農業全產業鏈強鏈補鏈，加快水稻智慧農場技術創新、秸稈高效還田技術等省部級科研課題研發，加快打造品種創新、現代農業、農產品精深加工科研平臺集群，提升農業科研核心競爭力，賦能企業高質量發展。臨海農場將持續增強農業技術貢獻力、農業裝備保障力、綠色食品生產基地影響力，加快推進智慧農業新技術落地。強化產品研發力度，加快探索海棠、牡丹等資源綜合開發進程，因地制宜探索中藥材種植，力爭早出產、早見效。弶港農場將立足資源稟賦和產業基礎，加快推動產業關鍵核心技術攻關。把科技創新融入農業生產經營，促進降本增效，提升經濟效益。完善科技機制，加大科技投入，科學制定考核激勵制度，營造良好科技創新氛圍。通宇公司將加強科技創新戰略規劃引領，厘清公司科技工作任務，力爭實現管理效能與產品品質雙提升。重點從智慧社區、綠色建筑、科技住宅、第四代住宅等方面進行產品創新，并結合未來待開發地塊實現成果轉化落地，提高市場競爭力。中山大廈將加大產品研發力度，積極融入江蘇農墾產業鏈，研制綠色安全、

“劉部長，你能給我介紹這臺大型收割機的主要特點嗎？”在黃海農場中德示范園實習基地，劉天星被學生們緊緊圍著。近日，來自揚州大學機械工程學院、江蘇大學農業工程學院近百名大學生走進黃海農場，開展了一場別開生面的農業裝備生產實習。近年來，黃海與多所高校建立了長期穩定的合作關系，充分發揮自身資源優勢，拓展合作領域，在成果轉化、科技技術攻關、平臺建設及人才引育等方面展開了全面而深入的合作，促進特色產業升級，推動黃海科技創新，有效促進科技成果向現實生產力轉化，共同探索出一條產學研深度融合的新路徑。在水稻收割、小麥播種現場，同學們深入田間地頭，學習了各類農機具作業情況，還前往黃海種業、黃海米業加工車間，詳細了解種子烘干、儲存和稻米倉儲、加工包裝等知識。黃海以科技攻關為突破口，推動成果轉化。科技攻關是校企合作的核心內容之一。黃海農場針對農業生產中遇到的實際問題，與南京大學科研團隊聯合開展智能水田攪漿平地一體機科技攻關項目。著力解決農業生產中的技術瓶頸，進一步轉化具有自主知識產權的科技成果。“經過幾年的努力，我們與校企合作取得了顯著成效，促進了知識、技術和人才的自由流動與高效整合。高校和科研機構的科研成果

金秋時節，走進淮海農場食用菌產業園區，一座座大棚連成一片，十幾名園區職工有的在拋撒有機肥，做好土壤培肥；有的在拋撒石灰，做好土壤消殺滅菌；有的在扦插鋼架、加固構件；也有的在開棚間墑溝，做好排水降漬工作。大棚專業的小型機械正在沒有覆蓋大棚的棚內進行旋耕拌肥作業，現場是一派忙碌景象。“堅持‘產業興場’戰略不動搖，不斷加大產業扶持力度，抓好產業布局優化和結構調整，挖掘資源稟賦潛力，全力推動特色產業發展。”淮海農場黨委書記、董事長仰海洲說，“我們將通過壯大產業規模和核心產業培育的方式，加大與省農科院、淮陰工學院等科技院所的合作，積極開展訂單化種植和市場化營銷，助推菌菇產業做大做強。”“從種植情況來看，羊肚菌年初4個大棚的畝產量近700斤，1個大棚赤松茸畝產達到4500斤，第一年試種1000袋金耳菌包試種產量就達到了600斤。”商物公司生產基地負責人顧明輝說起年初的收益，滿心歡喜，“農場食用菌種植技術、市場渠道、品牌構建、營銷隊伍已初步成型，今年秋季僅羊肚菌規劃面積就擴充到50畝。”淮海農場堅持“產業興場”戰略不動搖，不斷加大產業扶持力度，抓好產業布局優化和結構調整，挖掘資源稟賦潛力，全力推動特

近日，由蘇墾土地申報的“雙碳”目標下生態型土地整治工程碳核算關鍵技術與優化機制課題和統籌數量挖掘、結構優化與功能提升的江蘇農墾“小田并大田”潛力評估與實施路徑研究課題雙雙通過專家評審，予以立項，均成功入選江蘇省自然資源廳指令性科研課題，這是蘇墾土地又一次在國土空間規劃、生態保護修復、自然資源保護與高效利用研究領域的科研創新。其中“雙碳”目標下生態型土地整治工程碳核算關鍵技術與優化機制課題由蘇墾土地主持研究，獲得江蘇省自然資源廳課題引導資金3萬元，該課題也成功入選集團十大“揭榜掛帥”項目。蘇墾土地一直圍繞集團的“一核雙擎”戰略目標，緊扣“打造現代農業航母、加快建設一流企業”中心任務，勇于在土地整治領域探索新的發展路徑。結合國家“雙碳”戰略的背景，蘇墾土地與江蘇省土地開發整理中心、河海大學聚焦土地整治工程碳效應和碳核算方向，探討生態型土地整治工程模式和碳核算關鍵技術。從破解地細碎化的角度出發，與江蘇省土地資源調查中心、南京瑋之馳城鄉規劃設計有限公司、南京大學持續開展統籌數量挖掘、結構優化與功能提升的“小田并大田”潛力評估與實施路徑研究，實現墾區農業現代化、綠色發展目標。

為搶抓“雙十一”營銷機遇，連日來，臨海農場提前進入迎戰狀態，備足貨源、統籌謀劃，全力沖刺全年銷售額，力求產品銷售實現新突破。優化促銷策略、提升店鋪頁面、加強客服培訓……走進臨海農場直播間，工作人員正緊張地為“雙十一”做著準備。今年是農場第一次參加“雙十一”，線上營銷提前根據產品特點，推出不同力度的優惠活動，熱銷的明星產品“海棠雞”也重新返場，加入限時秒殺。“為了回饋新老顧客，‘雙十一’期間，全場累計購買滿89.9送搖搖杯一只”“‘海棠雞’大促價，今天您在我們直播間79.9元帶回家，每個ID限購兩單”“千秋醬油，古法釀造，現在我們買一瓶還贈送一瓶小包裝”……主播們正與網友們熱情互動，持續展示商品的獨特魅力，帶動農場優質農產品熱賣。“海棠雞”憑借肉質勁道、口感鮮美、營養豐富等優勢，再度成為“雙十一”活動的爆款產品。訂單數據不斷累積、刷新，成為直播間的銷冠。同一時間，直播間的工作人員各司其職，一邊比對著電腦端實時傳輸的訂單數據，一邊打印面單、打包發貨，保證第一時間將產品送到顧客手中。“今年‘雙十一’主推的豆漿粉、谷物粉、海棠雞等優質農特產品，貨源非常充足。”直播負責人陳莉莉介紹，為保證農場在

為深入貫徹落實集團公司三季度經濟運行分析會精神，新洋農場公司黨委解放思想，積極作為，通過市場、資源、品牌多點賦能，加快推進父母代肉雞數智良種繁育場項目實施建設，確保特色產業一年打基礎、三年見實效、五年產業化。行業機遇賦能。針對近年來白羽肉雞市場規模以年均20%的速度增長、預計未來幾年仍將保持穩定增長態勢的行業形勢，結合農場禽業公司畜禽養殖成功經驗，新洋將特色產業定位為肉雞產業。考慮純肉雞養殖利潤率較低，受市場環境影響波動較大，且墾區不少兄弟農場均已發展肉雞養殖的實際情況，根據集團產業延鏈補鏈要求，新洋精準用好機遇，主動求變，差異化發展種雞產業，將種蛋雞作為基地建立初期的補鏈主產品，后期通過強鏈，“復制”若干標準化養殖基地，并適時向養殖業上下游延伸，真正做到因勢而謀、順勢而為，把發展機遇轉變為發展優勢，牢牢掌握發展主動權。土地確權賦能。錨定釋放資源潛力、實現價值倍增目標，對照不在禁養區、生態保護紅線、水源地和城市開發邊界內等畜禽養殖原則，新洋依托自然資源管理信息化平臺，對全場土地進行全面排查，核查到農場一般農用地、站基、溝渠、坑塘水面、林地、村莊宅基地等地類中，共有1000畝土地資源可盤