“當前(qian)工作重心(xin)已轉入(ru)夏管，各單位要以爭(zheng)(zheng)早(zao)(zao)發、早(zao)(zao)夠苗、爭(zheng)(zheng)足(zu)穗為主(zhu)攻方向，在關鍵措施(shi)(shi)上花精力下功夫。在建水層(ceng)、施(shi)(shi)分蘗肥、除(chu)雜草上搶早(zao)(zao)，在水量調(diao)控、農機(ji)作業、安全生(sheng)產上求細……”6月18日下午，蘇墾農發寶應湖分公司二生(sheng)產區田頭，水稻栽后管理(li)現場會正在進行。

自“三夏(xia)”動員大會召開(kai)后，寶(bao)應湖(hu)全(quan)場上下“一盤棋”，團結奮戰(zhan)在田間、場頭、烘干(gan)線等戰(zhan)場。連(lian)日來，“三夏(xia)”工(gong)作持(chi)續壓茬(cha)推(tui)進(jin)，搶(qiang)收、搶(qiang)插、搶(qiang)管一環緊(jin)扣一環、如火如荼展開(kai)。“三夏(xia)”時間緊(jin)、任(ren)務重，圍(wei)繞“干(gan)什(shen)么、如何干(gan)、怎么干(gan)好”，寶(bao)應湖(hu)深入實施“藏糧(liang)于地、藏糧(liang)于技(ji)”戰(zhan)略，積極建設會種田、懂技(ji)術、善思考的“新農人”隊伍。

隨(sui)著生(sheng)產進程的推進，寶應湖以“趕考(kao)(kao)”精神搶抓農(nong)時精準施(shi)策，緊緊圍繞“質量提升”目標，突出(chu)當下和(he)下階段工(gong)作重(zhong)點，強化現(xian)場管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、落(luo)實提前謀劃，不斷增強工(gong)作主動性、奪(duo)取(qu)措(cuo)施(shi)主動權。在浸種育秧(yang)、秧(yang)池管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、土(tu)地(di)平(ping)整(zheng)(zheng)、水稻栽(zai)插、栽(zai)后管(guan)(guan)理(li)(li)(li)等關鍵節(jie)點，先后組織4次現(xian)場會。圍繞“培育適齡壯(zhuang)秧(yang)；透、凈(jing)、碎、平(ping)，整(zheng)(zheng)好地(di)；嚴把(ba)栽(zai)插深度速度；做到一栽(zai)就(jiu)管(guan)(guan)”等不同主題(ti)，一堂堂生(sheng)動的田(tian)間(jian)課堂開講。“對(dui)于各(ge)項(xiang)措(cuo)施(shi)落(luo)實要知其(qi)(qi)然(ran)、更要知其(qi)(qi)所以然(ran)，知道為什(shen)么(me)這(zhe)樣(yang)做？思(si)考(kao)(kao)怎么(me)做得(de)更好？理(li)(li)(li)順農(nong)業生(sheng)產各(ge)項(xiang)工(gong)作重(zhong)點，做到干有(you)思(si)路、做有(you)抓手。”分公司(si)領導(dao)現(xian)場指導(dao)。

田(tian)間(jian)課堂(tang)上(shang)，各生產(chan)區農業管理人員、“三夏(xia)”督查員聚集(ji)在一起，通過看不足找(zhao)差(cha)距擰緊思想閥門，推(tui)進精細(xi)化(hua)管理落地見(jian)效。大家(jia)紛(fen)紛(fen)表示(shi)：“三夏(xia)”期間(jian)田(tian)間(jian)課堂(tang)為邊干邊學提(ti)供了機會，將切實(shi)瞄(miao)準“質量提(ti)升(sheng)年”目(mu)標(biao)，進一步解(jie)放思想、提(ti)升(sheng)執行力(li)，在扎實(shi)推(tui)進、穩步提(ti)升(sheng)中夯實(shi)秋超(chao)基(ji)礎。