作為農墾資源整合的先行軍，凱惠電力公司在改革中發展、在實踐中前行，自2020年整合重組以來，先后承接到電力工程1221項，工程創利近5300萬元，較好完成“由退轉進”的轉型升級任務。

求木之長者，必固其根本

堅持以黨建(jian)(jian)工作(zuo)實(shi)效引(yin)領和保障企(qi)業(ye)高質量發展，把“把方向”能(neng)不能(neng)、“管大局”行不行、“保落實(shi)”好(hao)不好(hao)作(zuo)為檢(jian)驗黨建(jian)(jian)工作(zuo)的根(gen)本指標，結合行業(ye)屬性，傾(qing)力(li)打造“你用(yong)電我用(yong)心”特色(se)黨建(jian)(jian)品牌，真正發揮好(hao)黨建(jian)(jian)賦能(neng)作(zuo)用(yong)，有(you)效凝聚起抓黨建(jian)(jian)、帶隊伍、促發展的整體(ti)合力(li)。

重組初(chu)期，管理體制(zhi)、運(yun)行(xing)機制(zhi)都(dou)發生(sheng)了很(hen)大(da)(da)的(de)(de)(de)變革，如何提(ti)高(gao)員工(gong)歸屬(shu)感和企業凝(ning)聚力(li)是公司發展(zhan)面(mian)臨(lin)的(de)(de)(de)首要(yao)問題(ti)。凱(kai)惠電力(li)從“黨建(jian)(jian)”這個最大(da)(da)的(de)(de)(de)共性(xing)“根文化”入手(shou)，與屬(shu)地(di)農場(chang)建(jian)(jian)立(li)(li)雙重管理模式，成立(li)(li)分公司、項目部(bu)基層(ceng)黨組織，實現“有(you)形有(you)效”全(quan)(quan)覆(fu)蓋。運(yun)用好東辛黨建(jian)(jian)信息管理系統，快速搭建(jian)(jian)起(qi)一個凝(ning)聚13個基層(ceng)支部(bu)、102名黨員的(de)(de)(de)有(you)效平(ping)臺，通(tong)過“云督(du)導”拉近距離(li)、建(jian)(jian)立(li)(li)情(qing)誼。認真抓好政治(zhi)理論學習(xi)，豐富支部(bu)主題(ti)活動(dong)，增強大(da)(da)局意(yi)識(shi)和黨性(xing)修養，進一步筑牢(lao)黨建(jian)(jian)根基，夯實治(zhi)理底盤。加大(da)(da)“走(zou)出去(qu)”人(ren)才培育(yu)力(li)度(du)，通(tong)過以賽(sai)促(cu)學、以比(bi)促(cu)練，全(quan)(quan)面(mian)提(ti)升隊伍素質。在學習(xi)貫(guan)徹(che)習(xi)近平(ping)新(xin)時代中國特色(se)社會主義思想主題(ti)教育(yu)活動(dong)中，積極開展(zhan)“學習(xi)新(xin)思想，增強新(xin)本領，打開新(xin)局面(mian)”技(ji)能大(da)(da)比(bi)武活動(dong)，公司上下百余人(ren)參賽(sai)，既切磋(cuo)了技(ji)藝，又增進了感情(qing)，成效顯著。

“你用(yong)電我用(yong)心”賦予黨建(jian)品牌新內涵

電(dian)(dian)力服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)是凱(kai)(kai)惠的(de)(de)主責主業(ye)，既然是“基(ji)本(ben)盤”，光做(zuo)(zuo)好還不夠(gou)，得(de)做(zuo)(zuo)精做(zuo)(zuo)實做(zuo)(zuo)細。凱(kai)(kai)惠電(dian)(dian)力詳細了解用(yong)戶(hu)用(yong)電(dian)(dian)設備(bei)運行及用(yong)電(dian)(dian)需求(qiu)，進一步細化服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)清單，提升服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)品質，做(zuo)(zuo)到前移端口(kou)、靠前服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，定(ding)期(qi)回訪、延(yan)伸(shen)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，堅(jian)決為(wei)墾區(qu)筑牢保供電(dian)(dian)、促生產(chan)的(de)(de)“銅墻鐵壁”。全力保障(zhang)農場(chang)最具基(ji)礎性(xing)普遍性(xing)的(de)(de)農業(ye)、養殖(zhi)等產(chan)業(ye)，在搶修預(yu)案(an)(an)(an)上因地制宜，形成(cheng)“一變一案(an)(an)(an)”“一線(xian)一案(an)(an)(an)”保電(dian)(dian)預(yu)案(an)(an)(an)體系。今年(nian)以(yi)來，服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)居民(min)和企業(ye)用(yong)電(dian)(dian)超3000次，處(chu)理搶修故(gu)障(zhang)893次，持(chi)續(xu)保持(chi)“零”投訴的(de)(de)優秀(xiu)戰(zhan)績。常(chang)態化開展(zhan)“我為(wei)群眾辦實事”系列(lie)活動，將貼(tie)心的(de)(de)“家(jia)(jia)政(zheng)式”電(dian)(dian)力服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)送(song)進社區(qu)、養老院、退伍老兵及貧困(kun)家(jia)(jia)庭，贏得(de)了廣泛贊譽。今年(nian)5月底，凱(kai)(kai)惠新曹支(zhi)部愛心聯動新曹社區(qu)，將特困(kun)居民(min)周(zhou)金(jin)雄(xiong)(xiong)家(jia)(jia)的(de)(de)老舊線(xian)路(lu)更換一新，周(zhou)金(jin)雄(xiong)(xiong)感動得(de)直抹眼淚。“老周(zhou)，你踏實住著，讓居民(min)用(yong)上放心電(dian)(dian)是我們的(de)(de)職責所在。”凱(kai)(kai)惠新曹支(zhi)部書記(ji)陳阿林(lin)表示。

持續釋放高效“紅色生產力”

凱惠電(dian)(dian)力(li)(li)承(cheng)擔著區(qu)域配網運維、電(dian)(dian)力(li)(li)服(fu)務(wu)保障(zhang)、項目(mu)承(cheng)接等(deng)任務(wu)，肩負著推動農(nong)墾農(nong)電(dian)(dian)系(xi)統改(gai)革轉型的(de)重要(yao)使命。“近年來，面對(dui)項目(mu)儲備不(bu)足、市場開拓不(bu)力(li)(li)等(deng)不(bu)利(li)影響，凱惠把政治理論學習成(cheng)效轉化為發展(zhan)動力(li)(li)，一(yi)手抓(zhua)安全(quan)(quan)生(sheng)產和攻堅創效，一(yi)手抓(zhua)電(dian)(dian)力(li)(li)服(fu)務(wu)和市場開拓，連續三年超(chao)額(e)完成(cheng)農(nong)場公(gong)司下達的(de)經(jing)濟責(ze)任指(zhi)標(biao)。”凱惠電(dian)(dian)力(li)(li)總(zong)支(zhi)書記、董事長馮明忠介紹(shao)，公(gong)司相(xiang)繼(ji)組織“奮戰百日”“提質發展(zhan)先鋒行”等(deng)主(zhu)題(ti)活動，實施“支(zhi)部爭星級，黨(dang)員爭先進”對(dui)標(biao)提升計劃(hua)，實現黨(dang)員責(ze)任區(qu)、示范崗、突擊隊、攻關連在生(sheng)產鏈(lian)條全(quan)(quan)覆蓋。近日，總(zong)部組織10人突擊隊支(zhi)援白馬(ma)湖制種基地縣項目(mu)，合力(li)(li)解決(jue)工期緊張(zhang)、技術復雜等(deng)問題(ti)，僅用不(bu)到(dao)兩天的(de)時(shi)間(jian)便完成(cheng)敷設電(dian)(dian)纜1.3公(gong)里，真正做到(dao)“生(sheng)產吹哨、支(zhi)部報到(dao)”，把黨(dang)旗(qi)插在了生(sheng)產一(yi)線(xian)最前沿。