新曹認真貫徹集(ji)團公司第二次(ci)黨代會和2024年工作會議(yi)精神(shen)，深(shen)入實施(shi)對標一(yi)流企業價值創造行(xing)動，圍繞經濟發展、產業振興，蘇墾(ken)農(nong)發新曹分公司、農(nong)場(chang)公司同下“一(yi)盤棋”，共答“一(yi)張卷”，全(quan)力以赴。

強管理、補短(duan)板(ban)。蘇墾農(nong)發新(xin)曹分公(gong)司(si)加強成本(ben)管控(kong)，圍繞“三高一控(kong)”總要(yao)求，在(zai)省種節肥減藥上下功夫，與(yu)(yu)上年(nian)同(tong)(tong)期相比，在(zai)田小(xiao)麥種子成本(ben)減少(shao)5.55元(yuan)/畝(mu)，小(xiao)麥、油菜肥料(liao)分別減少(shao)13.76元(yuan)/畝(mu)、18.2元(yuan)/畝(mu)，農(nong)藥分別減少(shao)0.68元(yuan)/畝(mu)、4.33元(yuan)/畝(mu)。掛(gua)圖作(zuo)戰(zhan)推進(jin)(jin)烘(hong)干倉(cang)儲、糧食周(zhou)轉場等基礎設(she)施項(xiang)目，已完(wan)成方案編制，進(jin)(jin)入(ru)立項(xiang)報批階段。落實集(ji)團公(gong)司(si)整體戰(zhan)略部(bu)署，扎實推進(jin)(jin)新(xin)曹農(nong)機(ji)社會化(hua)服(fu)務(wu)應急(ji)保(bao)障中心(xin)建設(she)，確(que)保(bao)國有農(nong)機(ji)示范引領和應急(ji)保(bao)障作(zuo)用充(chong)分發揮。補齊裝(zhuang)備設(she)施短(duan)板(ban)，投(tou)資(zi)900多萬(wan)，新(xin)購置了(le)大疆T60無人機(ji)24臺、收(shou)割機(ji)4臺、拖拉(la)機(ji)11臺、配套農(nong)機(ji)具(ju)16臺套，及時投(tou)入(ru)使(shi)用。加快實施一體化(hua)擴量(liang)發展戰(zhan)略，與(yu)(yu)南京六合區簽訂(ding)“土地(di)合作(zuo)經(jing)(jing)營(ying)意(yi)向(xiang)性(xing)協議”，并與(yu)(yu)南通崇川區進(jin)(jin)行墾地(di)合作(zuo)洽談，推動全(quan)產業鏈經(jing)(jing)營(ying)、全(quan)程質量(liang)控(kong)制、全(quan)農(nong)服(fu)務(wu)優勢(shi)向(xiang)地(di)方延伸。今年(nian)一季度，蘇墾農(nong)發新(xin)曹分公(gong)司(si)實現營(ying)收(shou)4850.68萬(wan)元(yuan)、利潤995.81萬(wan)元(yuan)，分別較(jiao)上年(nian)同(tong)(tong)期增長100.23%、387.70%。

    強動能(neng)、延鏈(lian)(lian)條。新(xin)(xin)曹(cao)(cao)農(nong)場(chang)公司(si)立足(zu)資源稟賦和(he)產(chan)業(ye)(ye)基(ji)礎，積極圍(wei)繞“一(yi)(yi)(yi)棵(ke)樹”“一(yi)(yi)(yi)朵花(hua)”“一(yi)(yi)(yi)只(zhi)(zhi)雞”“一(yi)(yi)(yi)枚(mei)蛋(dan)”產(chan)業(ye)(ye)延鏈(lian)(lian)補鏈(lian)(lian)強鏈(lian)(lian)。“一(yi)(yi)(yi)棵(ke)樹”堅持(chi)立體化(hua)(hua)發(fa)展(zhan)，抓實(shi)(shi)(shi)抓細(xi)林(lin)業(ye)(ye)管理(li)，精細(xi)化(hua)(hua)打造優質苗(miao)圃。對外(wai)(wai)合(he)作(zuo)套(tao)種(zhong)的(de)矮麥(mai)冬生(sheng)產(chan)周期(qi)不(bu)到一(yi)(yi)(yi)年(nian)，已(yi)開始(shi)(shi)起苗(miao)銷售(shou)，每畝凈利潤(run)達(da)4910元(yuan)。與安徽藥企(qi)合(he)作(zuo)，套(tao)種(zhong)玄參100畝，有序開展(zhan)林(lin)下(xia)養(yang)(yang)殖金蟬準備(bei)工作(zuo)。積極拓(tuo)展(zhan)苗(miao)木(mu)銷售(shou)和(he)域外(wai)(wai)綠化(hua)(hua)施工，苗(miao)木(mu)銷售(shou)收入(ru)29萬(wan)(wan)元(yuan)，承接東壩頭農(nong)場(chang)綠化(hua)(hua)工程54萬(wan)(wan)元(yuan)。“一(yi)(yi)(yi)朵花(hua)”加大新(xin)(xin)品(pin)研(yan)發(fa)銷售(shou)，發(fa)揮農(nong)場(chang)區(qu)位優勢，成功嵌入(ru)地(di)方(fang)文旅(lv)，形成“東臺大糧倉?新(xin)(xin)曹(cao)(cao)”聯名品(pin)牌，售(shou)出玫瑰(gui)護膚品(pin)1107套(tao)、香薰1298套(tao)，銷售(shou)收入(ru)59.04萬(wan)(wan)元(yuan)，持(chi)續提升價值(zhi)鏈(lian)(lian)。在玫瑰(gui)園散養(yang)(yang)生(sheng)態(tai)土雞，推(tui)動“一(yi)(yi)(yi)朵花(hua)”與“一(yi)(yi)(yi)只(zhi)(zhi)雞”產(chan)業(ye)(ye)融(rong)合(he)，創新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)“玫瑰(gui)香雞”。“一(yi)(yi)(yi)只(zhi)(zhi)雞”穩定合(he)作(zuo)模式，合(he)理(li)安排養(yang)(yang)殖計劃，逐步提升技術能(neng)力，扎實(shi)(shi)(shi)飼養(yang)(yang)管理(li)措施，提升養(yang)(yang)殖生(sheng)產(chan)水(shui)平，一(yi)(yi)(yi)季度(du)(du)出欄肉雞一(yi)(yi)(yi)批，實(shi)(shi)(shi)現(xian)營收561.43萬(wan)(wan)元(yuan)、利潤(run)13.21萬(wan)(wan)元(yuan)。“一(yi)(yi)(yi)枚(mei)蛋(dan)”堅持(chi)“集約化(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)、生(sheng)態(tai)化(hua)(hua)、品(pin)牌化(hua)(hua)”發(fa)展(zhan)方(fang)向，首批8.5萬(wan)(wan)只(zhi)(zhi)蛋(dan)雞已(yi)順利投(tou)產(chan)，設(she)備(bei)運行(xing)高(gao)效流(liu)暢，雞群健康(kang)狀況良好，相關生(sheng)產(chan)指(zhi)標數(shu)據達(da)到行(xing)業(ye)(ye)一(yi)(yi)(yi)流(liu)水(shui)平。根據雞群生(sheng)長發(fa)育狀況評估，5月初(chu)(chu)開始(shi)(shi)產(chan)蛋(dan)，6月初(chu)(chu)可達(da)產(chan)蛋(dan)高(gao)峰。今(jin)年(nian)一(yi)(yi)(yi)季度(du)(du)，新(xin)(xin)曹(cao)(cao)農(nong)場(chang)公司(si)已(yi)實(shi)(shi)(shi)現(xian)營收2120.92萬(wan)(wan)元(yuan)、利潤(run)242.32萬(wan)(wan)元(yuan)，分(fen)別(bie)較上年(nian)同期(qi)增長2.46%、28.74%。

    下(xia)一(yi)(yi)步，新曹將堅持(chi)問題(ti)導(dao)向、目標(biao)導(dao)向、結果導(dao)向，把握每一(yi)(yi)秒、壓實(shi)每一(yi)(yi)步、抓好(hao)每一(yi)(yi)環，抓實(shi)抓細(xi)各(ge)項(xiang)工(gong)作，全力(li)沖刺(ci)一(yi)(yi)個(ge)(ge)個(ge)(ge)“百米賽”，跑(pao)好(hao)“馬拉(la)松”，積(ji)小勝(sheng)為大勝(sheng)，拼出全年“滿堂(tang)彩”。