為貫徹落實習近平總書記關于發展新(xin)質生(sheng)產力的重要(yao)論(lun)述，全面貫(guan)徹(che)落實集團公(gong)司第二(er)次黨代會精神，進一步提升糧食安(an)全(quan)保(bao)障(zhang)能力和農業生產現代(dai)化(hua)水平，展(zhan)現江蘇(su)農墾示范引領作用，近日，蘇墾農(nong)發結合墾區基礎設施現狀(zhuang)和龍(long)頭企業生產布局，立足中長期(qi)發展戰略，研究制(zhi)定了烘干倉(cang)儲能力提升以及(ji)農機社會(hui)化服(fu)務應急保障三年行動方案，加快形(xing)成農(nong)業新質(zhi)生產力(li)。

科(ke)學謀(mou)劃，分期建設(she)。在充(chong)分分析各(ge)區域農業基礎(chu)設(she)施現(xian)狀的基礎(chu)上，公司(si)結合烘干(gan)倉(cang)儲建設(she)參考標準和(he)各(ge)區域差異化(hua)特點，綜合考慮(lv)一體化(hua)擴(kuo)量發展戰略、全(quan)產業鏈布局(ju)、國(guo)家財政資金(jin)扶持方(fang)向以及用地(di)、環(huan)保等因素(su)，科(ke)學謀(mou)劃布局(ju)2024-2026年的烘干(gan)倉(cang)儲設(she)施建設(she)規劃，大力提(ti)升基礎(chu)設(she)施建設(she)。為確保投(tou)資風(feng)險(xian)，成本可控，通過分階段建設(she)的方(fang)式，穩步提(ti)升整體糧食烘干(gan)能力和(he)倉(cang)儲庫(ku)容能力。預計截至2026年底，公司(si)萬畝烘干(gan)能力將提(ti)升至400噸(dun)/日，畝均(jun)庫(ku)容保有量提(ti)升至1噸(dun)，夯實蘇墾農發農業現(xian)代化(hua)生(sheng)產的安全(quan)保障基礎(chu)。

重點建(jian)設(she)，全(quan)面提(ti)(ti)升。在認真研(yan)究墾(ken)區(qu)各片區(qu)農機(ji)(ji)保(bao)(bao)(bao)有(you)量和種(zhong)植方式的情況下，公司計劃以(yi)種(zhong)植分公司為基(ji)礎(chu)，建(jian)立區(qu)域型(xing)(xing)農機(ji)(ji)社會(hui)化服(fu)務(wu)(wu)應(ying)急(ji)保(bao)(bao)(bao)障中心，重點投(tou)資(zi)大型(xing)(xing)收割機(ji)(ji)、中大型(xing)(xing)馬力拖拉機(ji)(ji)等先進(jin)農機(ji)(ji)裝備，全(quan)面提(ti)(ti)升墾(ken)區(qu)農機(ji)(ji)應(ying)急(ji)搶收能(neng)力和應(ying)急(ji)保(bao)(bao)(bao)種(zhong)能(neng)力。力爭經過3年努力，建(jian)成(cheng)6個(ge)服(fu)務(wu)(wu)中心，以(yi)墾(ken)區(qu)萬畝(mu)大型(xing)(xing)收割機(ji)(ji)保(bao)(bao)(bao)有(you)量不(bu)低于(yu)6.5臺，萬畝(mu)拖拉機(ji)(ji)保(bao)(bao)(bao)有(you)量穩(wen)定在35臺為目標，形成(cheng)組織結構合理、專業水平較高、服(fu)務(wu)(wu)能(neng)力較強、服(fu)務(wu)(wu)行為規范、全(quan)產(chan)業鏈(lian)覆蓋(gai)的農機(ji)(ji)社會(hui)化服(fu)務(wu)(wu)體系。

蘇墾農(nong)發緊緊圍繞建設農(nong)業(ye)強(qiang)國(guo)的(de)核(he)心任務，提高(gao)烘干倉儲能力(li)以及農(nong)機社會化(hua)服務應急保障能力(li)。通(tong)過制定并實施三年(nian)行動方案，加快推進公司在收獲(huo)、加工、倉儲等關鍵環(huan)節的(de)現代化(hua)轉型，提升(sheng)全要(yao)素生產率，以新質生產力(li)為公司高(gao)質量發展注入強(qiang)大動能。