“這么多年，多虧農場農機(ji)(ji)中心把我(wo)們(men)攏(long)在一(yi)起統(tong)一(yi)作業，讓我(wo)們(men)增收致(zhi)富，沒(mei)把我(wo)們(men)當私營農機(ji)(ji)看待……”濱淮益墾(ken)農機合(he)作社理(li)事(shi)長曹(cao)志斌(bin)激動(dong)地(di)說。

2012年4月，蘇墾農(nong)(nong)發濱淮分公司農(nong)(nong)機(ji)(ji)中心針(zhen)對6個農(nong)(nong)機(ji)(ji)隊改(gai)制后出現了(le)不少職工自主(zhu)創業(ye)干起了(le)私營(ying)(ying)農(nong)(nong)機(ji)(ji)，個個“單(dan)打獨斗”、相互爭搶作業(ye)、隨意壓價、管理(li)無(wu)序(xu)，果(guo)斷決策整合農(nong)(nong)機(ji)(ji)資源(yuan)，以“五統一”管理(li)實行(xing)(xing)私營(ying)(ying)農(nong)(nong)機(ji)(ji)規范(fan)化運行(xing)(xing)，成(cheng)立濱淮農(nong)(nong)場益墾農(nong)(nong)機(ji)(ji)合作社。10多(duo)年來，該合作社從30多(duo)戶、130多(duo)臺農(nong)(nong)機(ji)(ji)發展到現在的68戶、200多(duo)臺大型拖拉機(ji)(ji)、收割機(ji)(ji)，以及(ji)耕種(zhong)配(pei)套裝備，總資產達3100萬元(yuan)，并帶動就業(ye)200多(duo)人。

濱淮分公司(si)農(nong)(nong)機(ji)(ji)(ji)中(zhong)心堅持把合(he)作(zuo)社(she)農(nong)(nong)機(ji)(ji)(ji)當著“自家人(ren)”看待(dai)。每年(nian)農(nong)(nong)機(ji)(ji)(ji)作(zuo)業時，國有農(nong)(nong)機(ji)(ji)(ji)裝備負責(ze)麥稻收割，耕種作(zuo)業全(quan)部由農(nong)(nong)機(ji)(ji)(ji)合(he)作(zuo)社(she)承擔，實行(xing)“五統一(yi)(yi)(yi)”管理運行(xing)機(ji)(ji)(ji)制，即：統一(yi)(yi)(yi)任務(wu)指標、統一(yi)(yi)(yi)質(zhi)量要(yao)求、統一(yi)(yi)(yi)完成時限、統一(yi)(yi)(yi)收費標準(zhun)、統一(yi)(yi)(yi)調度管理。每年(nian)農(nong)(nong)業“三夏”“三秋”時，該場農(nong)(nong)機(ji)(ji)(ji)中(zhong)心將全(quan)場耕種任務(wu)、質(zhi)量要(yao)求等及時下(xia)達到(dao)合(he)作(zuo)社(she)每一(yi)(yi)(yi)個(ge)機(ji)(ji)(ji)組，掛鉤到(dao)每一(yi)(yi)(yi)個(ge)生(sheng)產區、大隊，不讓一(yi)(yi)(yi)戶私營農(nong)(nong)機(ji)(ji)(ji)在(zai)場內(nei)“散兵游勇(yong)”。既保(bao)證了(le)合(he)作(zuo)社(she)農(nong)(nong)機(ji)(ji)(ji)戶的作(zuo)業量和(he)經濟收入，又提高了(le)農(nong)(nong)機(ji)(ji)(ji)合(he)作(zuo)社(she)組織化、規范(fan)化、現代裝備水平。他們在(zai)高質(zhi)量完成本(ben)場生(sheng)產作(zuo)業任務(wu)的同(tong)時，迅速融(rong)入地方(fang)，走進鄉村田野，為周(zhou)邊農(nong)(nong)民服務(wu)。

“我們(men)是吃著(zhu)‘碗內的(de)(de)’，盯著(zhu)‘碗外的(de)(de)’，包(bao)贏(ying)不輸，每臺車每年為(wei)農(nong)場作業可(ke)賺3萬多元，一完(wan)成(cheng)農(nong)場作業，我就(jiu)帶領(ling)機(ji)組去干(gan)‘碗外的(de)(de)’，最遠跑到(dao)江西、浙(zhe)江作業，四季不閑，效益十分可(ke)觀”。47歲的(de)(de)農(nong)機(ji)大戶王兆君(jun)深有感觸地(di)說。

還有張善法、姜海傳、高兆寅等(deng)農(nong)機資產都在200萬元以上，他(ta)們注(zhu)重農(nong)機投入更新(xin)，不(bu)斷(duan)強(qiang)化現(xian)代農(nong)機裝(zhuang)備，適應現(xian)代農(nong)業(ye)(ye)社會化服(fu)務(wu)，深受(shou)周邊農(nong)村種田人青睞(lai)。由于(yu)濱(bin)淮(huai)分公司農(nong)機中心組織化程度高，生產服(fu)務(wu)從不(bu)耽誤(wu)，走出(chu)了一條“國有帶大(da)(da)戶(hu)、大(da)(da)戶(hu)帶小(xiao)(xiao)戶(hu)，小(xiao)(xiao)戶(hu)帶就業(ye)(ye)、就業(ye)(ye)帶致富”的新(xin)路(lu)徑(jing)。現(xian)在，該(gai)合作社個(ge)個(ge)腰包(bao)鼓(gu)鼓(gu)的。