2月18日下(xia)午，東(dong)壩頭召開傳達貫徹江蘇農墾(ken)對標一流暨作風建設會議(yi)精(jing)神大會。

會議傳(chuan)達學習了(le)集團公(gong)司黨委書記(ji)、董事長吳本輝的題為《鍛造一流(liu)作風爭創一(yi)流(liu)業績(ji)》會議講話精神(shen)。

會議(yi)指出(chu)，要迅速調整狀態，以(yi)“三轉”貫(guan)徹落實集(ji)團對標一流暨作(zuo)風建設會議(yi)精神。轉(zhuan)狀態，從節日氛圍中(zhong)“收心歸位”，將(jiang)溫馨愜意的過年模(mo)式轉換(huan)到(dao)奮勇爭(zheng)先(xian)的工作(zuo)狀態。要把在田(tian)小麥管理作(zuo)為(wei)當前農業生產(chan)最重要的任務(wu)，抓好春耕(geng)備耕(geng)和穩產(chan)增(zeng)產(chan)關鍵措施落(luo)實落(luo)地(di)。轉思維，由不進則退(tui)向慢進也是退(tui)轉變。破(po)除“經(jing)驗(yan)主義”和“旱澇(lao)保(bao)收”思想，樹立改(gai)革創新、敢闖(chuang)敢想的新觀念(nian)，對標對表先進單位，結(jie)合實(shi)際(ji)找差距、明方向、出舉措，探索標準化(hua)、規模(mo)化(hua)、精細化(hua)西(xi)瓜種植新模(mo)式，推進“三(san)塊牌(pai)子”一體化管理改(gai)革試點，整合內部資源，重設職能機構和人員分(fen)配。牢固樹立“今天再(zai)晚也是(shi)早，明天再(zai)早也是(shi)晚”的效率意識，為實現開(kai)門(men)紅(hong)圓滿(man)完成全(quan)年目標任務開(kai)好(hao)局、起好(hao)步。轉作風，人勤(qin)春來(lai)早，功到(dao)秋華實。杜(du)絕“躺平”“側臥”營造敢(gan)為、敢(gan)闖(chuang)、敢(gan)干(gan)、敢(gan)首(shou)創的氛圍(wei)，做好在建工程管理，打(da)通林業產業瓶頸(jing)，推動產業結構調整。積極謀事(shi)、主動干(gan)事(shi)、努力成(cheng)事(shi)，以實干(gan)的擔當開啟東壩頭干(gan)事(shi)創業新局面。