6月8日(ri)，集團公司黨委副書記、總經理、蘇墾農發股份有限公司董事長胡兆(zhao)輝到(dao)東辛調研指(zhi)導工作。

胡兆輝一行(xing)先后(hou)深入到東辛(xin)四十一大(da)隊玉米大(da)豆帶狀(zhuang)復合種植現場(chang)(chang)、小麥收割和(he)晾(liang)曬場(chang)(chang)面、百家新(xin)村苗圃(pu)、綜合公共服務(wu)中心、六十七(qi)大(da)隊水稻秧田、水產養殖(zhi)尾水處理項目現場(chang)(chang)、優然牧業(ye)有限公司、東旺奶牛公司養殖(zhi)三場(chang)(chang)沼(zhao)氣(qi)發(fa)電運行(xing)現場(chang)(chang)、制種大(da)縣建(jian)設項目等地(di)，現場(chang)(chang)考察指導東辛(xin)產業(ye)發(fa)展(zhan)、重大(da)項目推進和(he)“三夏”工作開展(zhan)情況。

胡兆輝充(chong)分(fen)肯定(ding)了東辛“三夏”工作及黨委班子的工作成績(ji)。他指(zhi)出(chu)，東辛產業種類最多、規模最大，位(wei)居墾(ken)區(qu)前列，此次連(lian)云港疫情東辛(xin)也是墾(ken)區(qu)受影(ying)響最為嚴重的單位，在(zai)這樣的大環(huan)境下，東辛(xin)依然能夠做到產(chan)業穩(wen)(wen)定、社會穩(wen)(wen)定、效益(yi)穩(wen)(wen)定，實屬不易，為集團公司(si)1-5月份經濟效益穩定增長做出了巨大貢獻(xian)。胡兆輝強調，當前重中之重是要做(zuo)好“三夏”工作，今年蘇墾農發股(gu)份公(gong)司(si)東辛(xin)分(fen)公司面臨著巨大的壓力和挑戰，不僅麥子面積(ji)做(zuo)大，水(shui)稻栽插(cha)任務最重，而(er)且(qie)玉米大豆帶(dai)狀復合種植(zhi)面積(ji)也(ye)在墾區(qu)占比最多，蘇(su)墾(ken)農發(fa)股份公司東(dong)辛(xin)分(fen)公司要進一步(bu)強化思想(xiang)認識，提高(gao)政治站位(wei)，扛(kang)起主體責(ze)任，全力做(zuo)好夏(xia)糧(liang)收(shou)割、保種、水稻栽插和玉米大(da)豆(dou)種植工作，精心組織、突(tu)出(chu)重點(dian)、加強指導，切(qie)實(shi)加大(da)農(nong)作物田間管(guan)理力度，為糧(liang)食豐(feng)產豐(feng)收(shou)打下堅實(shi)基礎(chu)。針對下一(yi)步工作開展(zhan)，胡兆輝要(yao)求，要(yao)堅定信心保持(chi)定力(li)，瞄準全(quan)年目標毫不動搖，全(quan)力(li)以(yi)赴推動東辛經濟高質量發展。要(yao)加(jia)快推進(jin)項目工(gong)程(cheng)建設(she)，綜合公共服務(wu)中心、道路橋梁等民生工(gong)程(cheng)要(yao)高質量、高標(biao)準(zhun)建設(she)好，江蘇(su)農墾優然牧業要(yao)突出(chu)生態化+數字化，著力建設成(cheng)為全國(guo)一(yi)流生(sheng)態牧場(chang)。東辛產業(ye)發(fa)展要以水(shui)產、奶牛(niu)、肉雞等(deng)傳統產業(ye)為核心(xin)，充(chong)分利用好現有資源，大力發(fa)展特色優勢產業(ye)，不斷延(yan)伸(shen)產業(ye)鏈條，加快推進飼料廠建設。要時刻把職(zhi)工群眾的(de)利益放在(zai)心上，關心和幫助(zhu)貧困(kun)職(zhi)工，認真(zhen)梳理預防返貧現象發生，積極幫助(zhu)困(kun)難職(zhi)工解決生活保障問題，維(wei)護社(she)會穩定，為(wei)迎接二十大召(zhao)開營(ying)造良好氛圍。要毫不放松常態化(hua)抓好疫情(qing)(qing)防(fang)控，嚴(yan)格落實地方(fang)政府疫情(qing)(qing)防(fang)控各項(xiang)部(bu)署要(yao)求(qiu)，統籌推進疫情(qing)(qing)防(fang)控和(he)經濟社會發展。

蘇墾農發股份公司總裁(cai)、東辛領導班子成員等陪同調研。