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蘇墾農發股份公司召開一季度經濟運行分析會

作(zuo)者:文/伍振(zhen)鍇(kai) 圖/林建洲發布時間:2022-04-21文章(zhang)來源:江蘇農墾(ken)信息網

4月19日,蘇墾農(nong)發股(gu)份公(gong)(gong)司(si)召開一(yi)季度經(jing)濟(ji)運行(xing)分析會,全(quan)面回顧經(jing)濟(ji)運行(xing)和重點工(gong)作(zuo)推進情況,深入分析當前存在困(kun)難和問題(ti),明(ming)確(que)下一(yi)階(jie)段(duan)目標任務和工(gong)作(zuo)部(bu)署。集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)黨(dang)委副書記、總經(jing)理(li)、蘇墾農(nong)發股(gu)份公(gong)(gong)司(si)董事長(chang)胡(hu)兆(zhao)輝主持會議并(bing)講話,集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)黨(dang)委委員、副總經(jing)理(li)、蘇墾農(nong)發股(gu)份公(gong)(gong)司(si)黨(dang)委書記王立(li)新(xin)出席會議并(bing)講話。

胡兆輝充分(fen)肯定(ding)蘇(su)(su)墾(ken)農(nong)發(fa)(fa)(fa)股份(fen)公司(si)(si)一(yi)(yi)季度取得的成績(ji)。他強調,要(yao)(yao)聚(ju)焦主(zhu)要(yao)(yao)經濟指標,強化生產經營(ying)管(guan)理(li)(li)。錨定(ding)年初制定(ding)的工作(zuo)(zuo)目標,深入剖析查找問題,采取針對性的手段和措施,對癥下藥,不斷(duan)改進(jin)完善。要(yao)(yao)聚(ju)焦全年重(zhong)點工作(zuo)(zuo),抓好工作(zuo)(zuo)落實(shi)。持續(xu)發(fa)(fa)(fa)揚“艱苦奮(fen)斗、勇于奉獻(xian)、開拓創新”的江(jiang)蘇(su)(su)農(nong)墾(ken)精神,直面(mian)風(feng)(feng)險和挑(tiao)戰,堅持考核(he)激(ji)勵導(dao)向,切實(shi)抓好玉米大豆(dou)帶狀復合種植、種業振(zhen)興等重(zhong)點工作(zuo)(zuo)。要(yao)(yao)聚(ju)焦成本(ben)費(fei)用(yong)關鍵因素,持續(xu)抓好降本(ben)增效。根據集團公司(si)(si)黨委、蘇(su)(su)墾(ken)農(nong)發(fa)(fa)(fa)股份(fen)公司(si)(si)黨委統(tong)一(yi)(yi)指揮(hui)(hui),加(jia)(jia)強作(zuo)(zuo)風(feng)(feng)建設、強化管(guan)理(li)(li)措施、提高執行(xing)(xing)能力,千方百計壓減、控制企業成本(ben)。要(yao)(yao)聚(ju)焦一(yi)(yi)體(ti)化有效協同,合理(li)(li)配置公司(si)(si)資源要(yao)(yao)素。按照“保面(mian)積、保進(jin)度、保質量、保產量、控成本(ben)”工作(zuo)(zuo)目標,放大全產業鏈一(yi)(yi)體(ti)化運作(zuo)(zuo)優勢,發(fa)(fa)(fa)揮(hui)(hui)基地統(tong)一(yi)(yi)布局(ju)示范效應。要(yao)(yao)聚(ju)焦風(feng)(feng)險防控,確保合規經營(ying)。嚴格執行(xing)(xing)國資監管(guan)要(yao)(yao)求,強化合規管(guan)理(li)(li)意識,完善公司(si)(si)治理(li)(li),加(jia)(jia)強市(shi)場調研分(fen)析和跟(gen)蹤研判,有效抵御生產經營(ying)中的各(ge)類自然風(feng)(feng)險和市(shi)場風(feng)(feng)險。

王立新(xin)指出,要(yao)保持定力(li),正(zheng)確(que)面(mian)對一(yi)季(ji)度經(jing)(jing)濟(ji)運行(xing)的(de)(de)現(xian)實狀況。準確(que)把握“危(wei)”與“機”、當前和長遠、客觀條(tiao)件和主觀能動(dong)性的(de)(de)關系,化壓力(li)為動(dong)力(li),變挑戰(zhan)(zhan)為機遇。要(yao)提高(gao)(gao)站位,深(shen)刻領(ling)會二季(ji)度經(jing)(jing)濟(ji)運行(xing)的(de)(de)特殊意義。找準公司(si)在(zai)集團(tuan)公司(si)整(zheng)體戰(zhan)(zhan)略布局(ju)中的(de)(de)定位,在(zai)深(shen)化實施(shi)強核戰(zhan)(zhan)略、維護(hu)高(gao)(gao)位企穩基調(diao)、承(cheng)擔(dan)玉(yu)米(mi)大豆帶(dai)狀復合(he)種植任務上(shang)展現(xian)蘇墾農發股份公司(si)擔(dan)當。要(yao)堅(jian)定信心,持續把握經(jing)(jing)濟(ji)運行(xing)的(de)(de)向好(hao)(hao)(hao)局(ju)面(mian)。按照(zhao)“雙過半”的(de)(de)要(yao)求,進(jin)一(yi)步深(shen)化黨建(jian)引(yin)領(ling)、抓好(hao)(hao)(hao)農業生(sheng)產、堅(jian)持一(yi)體協同運營、推進(jin)重點項目、扛起巡(xun)視整(zheng)改責任、筑(zhu)牢思(si)想(xiang)底(di)線,以最大限度調(diao)動(dong)一(yi)切積極因素(su)、團(tuan)結一(yi)切向上(shang)力(li)量(liang),奮(fen)力(li)奪取“三(san)夏(xia)”勝利,全力(li)打好(hao)(hao)(hao)上(shang)半年經(jing)(jing)濟(ji)發展主動(dong)仗、攻(gong)堅(jian)戰(zhan)(zhan)。

蘇墾農發股份公(gong)司(si)(si)總裁作一季(ji)度(du)經(jing)濟運行分(fen)析報告。會議以視頻形式(shi)進行,大(da)華種業、東(dong)辛分(fen)公(gong)司(si)(si)、總部資產財務部等21家單位及部門主要負責人在(zai)會上(shang)作了交(jiao)流發言,其他(ta)單位、部門作了書(shu)面交(jiao)流。

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