12月14日，蘇墾農發(fa)股份公司召開2022年改(gai)革發展(zhan)研討(tao)會，研究謀(mou)劃明年改革發展(zhan)重點(dian)工作(zuo)。集團公司黨委(wei)副書記(ji)、總經理、蘇(su)墾農發股份(fen)公司董事長(chang)胡(hu)兆輝，集團公(gong)司(si)黨委委員、副總經理、蘇墾農(nong)發股份公(gong)司(si)黨委書記王(wang)立新出席(xi)會(hui)議并(bing)講話。

胡(hu)兆輝(hui)在(zai)講話中指(zhi)出，蘇墾農(nong)發股份(fen)(fen)公司對標(biao)“國(guo)(guo)家隊(dui)(dui)、示范區、排頭兵”使命職責及“強核戰略”目標(biao)任(ren)務，不(bu)(bu)(bu)僅要履行好經濟責任(ren)，更要履行好政治責任(ren)和(he)(he)社會責任(ren)。目前蘇墾農(nong)發股份(fen)(fen)公司的規模還不(bu)(bu)(bu)夠(gou)(gou)大(da)(da)、品牌還不(bu)(bu)(bu)夠(gou)(gou)響(xiang)、影響(xiang)力(li)還不(bu)(bu)(bu)夠(gou)(gou)大(da)(da)，新(xin)業(ye)(ye)態、新(xin)模式推進力(li)度也還不(bu)(bu)(bu)夠(gou)(gou)大(da)(da)，產(chan)(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)軟(ruan)硬件(jian)還有所欠缺，缺少一批(pi)企(qi)業(ye)(ye)家隊(dui)(dui)伍和(he)(he)專業(ye)(ye)團(tuan)隊(dui)(dui)，智(zhi)慧農(nong)業(ye)(ye)、數字(zi)農(nong)業(ye)(ye)還存在(zai)短板。他強調，要繼續加(jia)大(da)(da)資源整合力(li)度，拉長(chang)加(jia)粗產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈條(tiao)，著力(li)品牌建設，破(po)解體制(zhi)機制(zhi)的堵點(dian)痛點(dian)，打造(zao)適應(ying)企(qi)業(ye)(ye)未來(lai)發展(zhan)(zhan)的人(ren)才團(tuan)隊(dui)(dui)。要強化總部建設，統籌核心產(chan)(chan)業(ye)(ye)，提升協同(tong)發展(zhan)(zhan)能力(li)，對標(biao)國(guo)(guo)內(nei)領先的農(nong)業(ye)(ye)集團(tuan)，依托優勢，力爭實現產業(ye)布局全國、走向國際。

王立新(xin)對(dui)明年工作提出(chu)要(yao)求：要(yao)踐行“強(qiang)核戰略(lve)”開(kai)啟農(nong)業(ye)現代化(hua)(hua)新(xin)征程。蘇(su)墾農(nong)發(fa)(fa)股(gu)份(fen)公司作為實(shi)施主體，要(yao)在(zai)“為何(he)強(qiang)、強(qiang)什么、怎么強(qiang)”方(fang)(fang)面(mian)找(zhao)準定位，以高度的戰略(lve)定力(li)(li)對(dui)標(biao)找(zhao)差距、搶(qiang)抓(zhua)新(xin)機(ji)(ji)遇(yu)、把(ba)握(wo)主動權。要(yao)是對(dui)標(biao)“十四五”目標(biao)，聚焦(jiao)產(chan)業(ye)發(fa)(fa)展提質(zhi)增效。主要(yao)從集聚規模優勢、強(qiang)健產(chan)業(ye)鏈條(tiao)、瞄準“微笑曲線”兩端、賦能(neng)(neng)數字綠色(se)產(chan)業(ye)等方(fang)(fang)面(mian)競(jing)相發(fa)(fa)力(li)(li)。要(yao)堅(jian)持黨建引領，推(tui)(tui)進(jin)(jin)企業(ye)治理能(neng)(neng)力(li)(li)現代化(hua)(hua)。在(zai)深化(hua)(hua)黨建創新(xin)、加強(qiang)作風建設、推(tui)(tui)進(jin)(jin)規范運營、完善人才(cai)機(ji)(ji)制方(fang)(fang)面(mian)實(shi)現突破，不斷(duan)深化(hua)(hua)現代企業(ye)制度。

蘇墾農發股份(fen)公(gong)司(si)班子成員，駐寧子公(gong)司(si)、蘇墾農科院(yuan)、總部各部室(shi)負(fu)責人(ren)出席會議并作交流發言。