12月1日，集團公(gong)司(si)召開2022年改革(ge)發展(zhan)(zhan)研討會，圍繞全(quan)面貫徹落實省(sheng)第十四(si)次黨(dang)代會精神，全(quan)力實施集團(tuan)(tuan)“強核”戰略，研究(jiu)謀(mou)劃明年改革(ge)發展(zhan)(zhan)工(gong)作(zuo)。集團(tuan)(tuan)公司黨(dang)委書記、董事長魏紅(hong)軍出(chu)席會議并講話，總(zong)經理(li)(li)胡兆輝主持(chi)并講話。集團(tuan)(tuan)公司領(ling)導姚準明、姜建友、劉克英、李旭東(dong)、王立新(xin)、楊(yang)義林，外(wai)部董事王遠見、李東(dong)、宋(song)(song)亞輝，總(zong)法律顧問(wen)、總(zong)經理(li)(li)助理(li)(li)、董事會秘書出(chu)席并發言(yan)。

魏(wei)紅軍強調，一(yi)要確保省(sheng)黨代會精神在墾區落實落細(xi)落地見效。在服(fu)務全省(sheng)發展大(da)(da)局(ju)中，扛(kang)牢“示范區、國家(jia)隊(dui)、排頭(tou)兵”的(de)政治(zhi)責(ze)任(ren)，扛(kang)牢推(tui)動(dong)集(ji)團高(gao)質量發展的(de)經(jing)(jing)濟(ji)責(ze)任(ren)，扛(kang)牢農業農村現代(dai)化先(xian)行軍的(de)社會責(ze)任(ren)，在落實糧食安全戰略、服(fu)務耕地(di)保護和重大(da)(da)項目用地(di)、提高(gao)生(sheng)態碳匯能力(li)、發揮國有經(jing)(jing)濟(ji)戰略支撐作用上多作貢獻。二要把實施強(qiang)核戰略擺在優(you)先(xian)和首要的(de)位(wei)置。關于“往(wang)哪強(qiang)”，集(ji)團“十四五”規劃確立了“9776”發展目標(biao)，并(bing)向著千億級農(nong)業(ye)航(hang)母(mu)邁進。關于“強什么”，要強基地，抓緊編制(zhi)墾(ken)區國土空間規劃，抓好高標準(zhun)農田建設(she)；要強龍(long)頭，重點培育營收10億元以上、利(li)潤1億元以上的龍頭企業(ye)，通過(guo)兼并重組、合資合作等方式打造龍頭企業(ye)集群；要(yao)強協同，促進產業(ye)協同、要(yao)素(su)融合。關于(yu)“怎么強”，關鍵是推進資源整合，圍(wei)繞主(zhu)業(ye)持續調(diao)整和優化國有(you)資本布局。三要積極構建自主可控(kong)的江蘇(su)農墾現(xian)代產(chan)業體(ti)(ti)系(xi)。積極推進生(sheng)產(chan)體(ti)(ti)系(xi)、研發體(ti)(ti)系(xi)、產(chan)融體(ti)(ti)系(xi)、人(ren)才(cai)體(ti)(ti)系(xi)現(xian)代化(hua)，著力(li)加快建設實體(ti)(ti)經(jing)濟、科技創新(xin)、現(xian)代金(jin)融、人(ren)力(li)資源協同發展(zhan)的產(chan)業體(ti)(ti)系(xi)。

胡兆(zhao)輝(hui)在講話中指(zhi)出，集團公司根(gen)據企(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)實(shi)際和(he)外(wai)部環(huan)境形勢，提出“強核(he)(he)”戰(zhan)(zhan)略(lve)方(fang)向(xiang)，充分體(ti)現(xian)(xian)了新時代(dai)(dai)農墾(ken)(ken)作(zuo)為農業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)國家(jia)隊(dui)的歷(li)史(shi)使命(ming)和(he)責任(ren)擔當，現(xian)(xian)階段(duan)江蘇(su)農墾(ken)(ken)不(bu)僅要(yao)履(lv)(lv)行(xing)好經濟責任(ren)，更重(zhong)要(yao)的是(shi)要(yao)更好地履(lv)(lv)行(xing)政治責任(ren)和(he)社會責任(ren)。他(ta)指(zhi)出，對照(zhao)“強核(he)(he)”目(mu)標，集團現(xian)(xian)代(dai)(dai)農業(ye)(ye)(ye)規(gui)模(mo)(mo)(mo)還(huan)(huan)不(bu)大，依(yi)賴資(zi)(zi)源(yuan)和(he)傳統業(ye)(ye)(ye)務，新業(ye)(ye)(ye)務、新模(mo)(mo)(mo)式總體(ti)進展(zhan)(zhan)不(bu)快(kuai)，產業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)軟硬件還(huan)(huan)有(you)欠缺，供應鏈(lian)、產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)、價值(zhi)鏈(lian)有(you)待提升，協同(tong)發展(zhan)(zhan)能力還(huan)(huan)需提高，缺少企(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)和(he)專業(ye)(ye)(ye)人(ren)才(cai)團隊(dui)，數字農業(ye)(ye)(ye)、智慧農業(ye)(ye)(ye)等方(fang)面還(huan)(huan)有(you)短板。他(ta)要(yao)求，堅定“強核(he)(he)”戰(zhan)(zhan)略(lve)目(mu)標，積極推進內外(wai)部資(zi)(zi)源(yuan)整(zheng)合、拉(la)長(chang)加(jia)(jia)粗產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)，加(jia)(jia)大力度(du)做響蘇(su)墾(ken)(ken)品牌，優化(hua)集團管控模(mo)(mo)(mo)式、提升產業(ye)(ye)(ye)協同(tong)發展(zhan)(zhan)能力，創新人(ren)才(cai)引進培養(yang)和(he)考核(he)(he)激(ji)勵機(ji)制，為強核(he)(he)戰(zhan)(zhan)略(lve)實(shi)施提供人(ren)才(cai)支撐。關(guan)于明(ming)年工作(zuo)，他(ta)要(yao)求，科學編制經營預算和(he)投資(zi)(zi)計劃，全(quan)力推進重(zhong)大項目(mu)建設，抓好國企(qi)改革(ge)(ge)三年行(xing)動攻關(guan)，深化(hua)混(hun)合所有(you)制改革(ge)(ge)，推動內外(wai)部資(zi)(zi)源(yuan)整(zheng)合、加(jia)(jia)快(kuai)資(zi)(zi)產證券化(hua)步伐，切實(shi)防范各類風險，持續推進民生社會事業(ye)(ye)(ye)。

集團公(gong)司總部各部門負責人(ren)分(fen)別發言，部長(chang)助(zhu)理以上人(ren)員參加會議。