7月29日下午，集團(tuan)公司疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)控工作領導小組召開會議，深入學習(xi)習(xi)近平總書記(ji)關(guan)于(yu)疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)控工作有(you)關(guan)重要論述，傳達學習(xi)省委(wei)書記(ji)婁勤儉(jian)在省委(wei)應對(dui)疫(yi)情(qing)(qing)工作領導小組會議上的講話(hua)和省紀委(wei)關(guan)于(yu)開展南京祿口(kou)機場疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)控專項監督檢查的方(fang)(fang)案(an)精(jing)神，全面落實省國(guo)資委(wei)關(guan)于(yu)立即開展疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)控工作“回(hui)頭看(kan)”的工作(zuo)要求，聽取關(guan)于當前(qian)及下(xia)一階(jie)段疫(yi)(yi)情(qing)防控(kong)工作(zuo)的意見建議，對墾區疫(yi)(yi)情(qing)防控(kong)工作(zuo)進行再(zai)把(ba)脈、再(zai)會(hui)診、再(zai)推(tui)動(dong)。集團公(gong)司黨委書記、董事(shi)長魏紅軍(jun)主持會(hui)議，集團公(gong)司領導(dao)胡兆(zhao)輝、姜建友、劉克英、李(li)旭東、劉耀武(wu)、王立新、楊義林及疫(yi)(yi)情(qing)防控(kong)工作(zuo)領導(dao)小組其他成員(yuan)(yuan)出席(xi)會(hui)議，疫(yi)(yi)情(qing)防控(kong)工作(zuo)領導(dao)小組辦(ban)公(gong)室成員(yuan)(yuan)列席(xi)會(hui)議。

魏紅軍(jun)在講話中指(zhi)出(chu)，南京祿口機場疫(yi)情(qing)(qing)發生以來，集團黨委(wei)(wei)高度(du)重視，迅速落實(shi)省國資委(wei)(wei)部署(shu)要(yao)(yao)求，召開(kai)專(zhuan)題(ti)會議研究部署(shu)疫(yi)情(qing)(qing)防控，集團上下聞令而動(dong)，積(ji)極服(fu)從(cong)屬地政(zheng)(zheng)府部署(shu)，落實(shi)人員排查及健康管理、核酸檢測、疫(yi)苗接種、應(ying)急值(zhi)守等工作舉措，疫(yi)情(qing)(qing)防控工作扎實(shi)有序開(kai)展。他強(qiang)調，要(yao)(yao)提高政(zheng)(zheng)治(zhi)站(zhan)位(wei)，把抓好(hao)疫(yi)情(qing)(qing)防控作為頭等大事、第一要(yao)(yao)務。提高政(zheng)(zheng)治(zhi)判斷力(li)、政(zheng)(zheng)治(zhi)領悟力(li)、政(zheng)(zheng)治(zhi)執行(xing)力(li)，充(chong)分認識(shi)到當前疫(yi)情(qing)(qing)形(xing)勢嚴(yan)峻復(fu)雜(za)，思想上工作上要(yao)(yao)有大站(zhan)位(wei)、大格局，以實(shi)際行(xing)動(dong)踐(jian)行(xing)“兩個維護”、落(luo)實“兩在兩同”，體(ti)現農墾擔(dan)當。要準確把(ba)握屬(shu)地(di)管(guan)理(li)原則和企業主體(ti)責(ze)任(ren)的(de)關系，嚴密組織(zhi)，統籌落(luo)實，形(xing)成防控堅(jian)強合力。他要求，要發揮國企帶(dai)頭(tou)作用(yong)，無條件服從配合屬(shu)地(di)防控要求，主動接受(shou)屬(shu)地(di)統一指揮、統一協調(diao)、統一調(diao)度(du)，不得以任(ren)何理(li)由不予配合或推諉拖(tuo)延、敷衍塞責(ze)。

魏紅軍(jun)強調，要(yao)切(qie)實(shi)履行企業疫(yi)情防(fang)控(kong)主體(ti)(ti)(ti)責(ze)任，主動落(luo)實(shi)好重(zhong)點(dian)場所常態化防(fang)控(kong)、重(zhong)點(dian)人(ren)員監測(ce)管理、各類聚集性活動管控(kong)等防(fang)控(kong)措施。要(yao)堅持問題導(dao)向、效果(guo)導(dao)向，認(ren)真查(cha)找(zhao)彌補漏洞，落(luo)實(shi)落(luo)細各項舉措。緊盯重(zhong)點(dian)領域(yu)、重(zhong)點(dian)部(bu)位、重(zhong)點(dian)環節(jie)，對疫(yi)情防(fang)控(kong)措施進行全(quan)面細致(zhi)地(di)再排查(cha)、再落(luo)實(shi)，尤其要(yao)抓好中山(shan)大廈、物業公司、蘇舜(shun)4S店、通宇建(jian)筑工地等防控(kong)措施落(luo)實，把外(wai)包人員100%納入(ru)企業疫情防控(kong)工作體系。要加強(qiang)(qiang)應(ying)急值守和應(ying)急處置(zhi)，及時掌握相關信息。嚴格落實日報告制(zhi)度(du)(du)和階段性報告制(zhi)度(du)(du)，紀(ji)檢機構加強(qiang)(qiang)全(quan)程監督，強(qiang)(qiang)化執紀(ji)問責。

會(hui)后(hou)，及時(shi)召開了墾(ken)區疫(yi)情防控工作視頻會(hui)議(yi)(yi)，第一(yi)時(shi)間(jian)落實(shi)集團公(gong)司疫(yi)情防控工作領導小組會(hui)議(yi)(yi)部署要求。集團公(gong)司總(zong)經理(li)胡兆(zhao)輝主持會(hui)議(yi)(yi)，副總(zong)經理(li)姜建友、紀委(wei)書記李(li)旭東(dong)出(chu)席會(hui)議(yi)(yi)。

胡兆輝(hui)在講話中指出，引起本輪疫(yi)情的德(de)爾塔毒株具有傳播力強、復(fu)(fu)制(zhi)快、病毒載量高等(deng)特點，江蘇農墾(ken)成員單位地域分布(bu)廣、涉及行業和從業人員多，要(yao)(yao)清醒認識當前疫(yi)情防控形勢的嚴峻性復(fu)(fu)雜性，落實(shi)責任、完善(shan)措施，積極打好疫(yi)情防控大戰。要(yao)(yao)進一步對照屬地政府(fu)要(yao)(yao)求，細(xi)化落實(shi)“四早”措施，嚴格(ge)排(pai)查具有祿口機場經停史(shi)等(deng)重點人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，落實核酸檢(jian)測(ce)(ce)、健康(kang)監測(ce)(ce)等(deng)工(gong)作，落實好每個環節、每個點的防控工(gong)作。中山大(da)廈(sha)、物(wu)業(ye)公司(si)、蘇(su)舜公司(si)等(deng)服務窗口企業(ye)要(yao)保持人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)固(gu)定，最大(da)限度減少人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)流動，保證人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)健康(kang)信息可(ke)知(zhi)可(ke)控。要(yao)加強員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)集體用餐管理，食堂實行測(ce)(ce)溫進場、分(fen)批分(fen)時段就餐，有條件的實行分(fen)餐制，減少堂食。要(yao)嚴格(ge)遵(zun)守24小時值(zhi)班(ban)制度(du)，實行疫情(qing)信息“日報(bao)(bao)告(gao)”“零報(bao)(bao)告(gao)”。嚴格限制會議、培(pei)訓等聚集(ji)性活動，蘇墾大廈(sha)通(tong)過居家辦(ban)公等控制到崗人數，非駐寧單位人員原則上不來寧。要統(tong)籌(chou)推進防疫、防汛和生產經營(ying)，有困難及時上報集(ji)團(tuan)協(xie)調(diao)解決，確保實現集(ji)團(tuan)“兩防(fang)”和(he)經濟社會發展雙勝利。

會(hui)上，白馬湖農場(chang)公司、三河農場(chang)公司分別作了表態發言。

集(ji)團總部機關(guan)部門主要(yao)負責人(ren)、無視頻會(hui)議(yi)室(shi)的駐寧單位班(ban)子成員(yuan)(yuan)在主會(hui)場(chang)參(can)加會(hui)議(yi)；二級單位班(ban)子成員(yuan)(yuan)和有(you)關(guan)部門負責人(ren)、農發公司班(ban)子成員(yuan)(yuan)和農發分(fen)子公司班(ban)子成員(yuan)(yuan)在分(fen)會(hui)場(chang)參(can)加會(hui)議(yi)。