3月2日上午，集(ji)團(tuan)公司(si)黨委副書記、總經(jing)(jing)理胡兆輝到(dao)農墾物(wu)業公司(si)調(diao)研(yan)指(zhi)導工作，集(ji)團(tuan)公司(si)黨委委員(yuan)、副總經(jing)(jing)理王立(li)新(xin)陪同(tong)調(diao)研(yan)。

胡兆輝在(zai)聽取匯(hui)報后表示，對(dui)(dui)物(wu)業公司(si)如今的新面貌、新變化感到欣(xin)慰，對(dui)(dui)物(wu)業公司(si)近幾年(nian)各方面取得的成績(ji)予(yu)以肯定，并對(dui)(dui)物(wu)業公司(si)下一(yi)步工作(zuo)提出(chu)五點要(yao)求(qiu)：

一是重管理。企業發展要注重管理(li)協(xie)同，管理(li)就是生命線(xian)，要樹立“細節管理(li)”理(li)念(nian)，進一步提高管理(li)質(zhi)量。

二是創品牌。要(yao)全(quan)面謀(mou)劃公(gong)司發展(zhan)戰(zhan)略，立足主業(ye)，做(zuo)(zuo)精、做(zuo)(zuo)優(you)、做(zuo)(zuo)強農墾物業(ye)品牌，樹立好江蘇農墾對外窗口形象(xiang)。

三是控風險。一(yi)是(shi)把控(kong)餐飲風(feng)險(xian)，科(ke)學有效地抓好餐飲食(shi)品安全管理(li)(li)工(gong)作(zuo)；二是(shi)把控(kong)人力資源(yuan)風(feng)險(xian)，處理(li)(li)好勞(lao)動(dong)關系；三是(shi)把控(kong)項目拓展的風(feng)險(xian)，要注重現有項目管理(li)(li)，先做(zuo)精(jing)再做(zuo)深。

四是強團隊。要(yao)注重人才的(de)(de)外部(bu)引進與內部(bu)培(pei)養相結(jie)合，要(yao)解放思想，注重年輕人的(de)(de)培(pei)養，給予年輕人鍛煉、發展的(de)(de)平臺，大力(li)培(pei)育年輕干部(bu)。

五是抓黨建。堅(jian)持黨(dang)對國有企業(ye)的全面領導，堅(jian)持黨(dang)建引領，以高質(zhi)量(liang)黨(dang)建引領高質(zhi)量(liang)發(fa)展，貫徹落實全面從(cong)嚴(yan)治黨(dang)總要求(qiu)，推動全面從(cong)嚴(yan)治黨(dang)不斷向縱深發(fa)展。