10月(yue)30日，集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)召開三季(ji)度經濟運行(xing)分(fen)析會，研究分(fen)析當(dang)前(qian)經濟形(xing)勢，部署(shu)安排四季(ji)度各項工作。集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)黨委書(shu)記(ji)、董(dong)事長魏紅軍(jun)出席會議并(bing)講(jiang)話，總經理胡兆輝主持(chi)會議并(bing)講(jiang)話。集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)領導劉克英，外(wai)部董(dong)事王(wang)遠見、馬(ma)群，總法律顧問吳(wu)以國，總經濟師楊炳(bing)生，總經理助理孫鍵、季(ji)友兵、錢伯彬出席會議并(bing)發言。

魏(wei)紅軍在講話中指(zhi)出，今年(nian)(nian)是兩(liang)個(ge)百(bai)年(nian)(nian)目標交匯、兩(liang)個(ge)五年(nian)(nian)規劃交接(jie)的(de)關鍵之(zhi)年(nian)(nian)，也是統籌推(tui)進(jin)疫(yi)情防控和經(jing)濟社會發展的(de)大考之(zhi)年(nian)(nian)，如果用(yong)一個(ge)字來概括2020年的(de)特點(dian)，就是“變”。他指出，盤點(dian)前三季度，變局之中謀(mou)求(qiu)勝局。在“三個一”體系建設的(de)(de)開局之年，面(mian)對復雜的(de)(de)內外部環境(jing)和(he)巨大(da)的(de)(de)困難(nan)挑戰，集團黨(dang)委深入貫(guan)徹落實(shi)習近平新時(shi)代中國特色社會主義(yi)思想，扎(zha)實(shi)做好“六(liu)穩(wen)(wen)”工作，全(quan)面(mian)落實(shi)“六(liu)保(bao)”任務，堅持以保(bao)促穩(wen)(wen)、穩(wen)(wen)中求(qiu)進，于變局之中求(qiu)勝局，營收(shou)、利(li)潤(run)、歸(gui)母(mu)凈利(li)潤(run)分別增長(chang)1.7%、4%和6%，資產負債率43.37%，較年初(chu)下(xia)降2.5個百分點，為實現更高質量發展夯實了基礎。他強調，分析當前形勢，變(bian)數之中蘊藏定數。全(quan)年主要(yao)指標(biao)(biao)“保七爭十”目(mu)標(biao)(biao)有望完(wan)成，總體實現“開局良(liang)好、態勢(shi)良(liang)好”，展現了集(ji)團經濟的(de)強大韌性(xing)和巨大潛能。但內外部環(huan)境依然復(fu)雜嚴峻，特別(bie)是(shi)外部環(huan)境的(de)不確定性(xing)還(huan)在上升(sheng)。一是農業板(ban)塊整體(ti)承壓走(zou)強。糧(liang)食(shi)生產(chan)承壓明顯，糧食價格(ge)不(bu)可(ke)能一直走高，社保紅利(li)已經釋放，也不(bu)能長(chang)期指望。二是醫藥板(ban)塊面(mian)臨深度調整。一方面(mian)，產(chan)業(ye)內部分(fen)化盤整加劇。另一方面，來自更深層(ceng)次的資(zi)本層(ceng)面(mian)會有(you)觸動，控(kong)制力、影響力如(ru)何體(ti)現存在變數。三是其(qi)他板塊仍在穩定復蘇。他要求，面向新的征(zheng)程(cheng)，變量之中積蓄(xu)力(li)量。面對前所(suo)未有的大(da)變(bian)(bian)局和種(zhong)種(zhong)變(bian)(bian)數，我們要保持清醒、唯變(bian)(bian)不變(bian)(bian)，對標“三個(ge)一(yi)”體系建設(she)要求，牢牢把握(wo)可控變(bian)(bian)量(liang)(liang)的主動權，不斷積蓄力量(liang)(liang)，做好自己的事。一是找準“定位”。明年是“十四五”的開(kai)(kai)局之(zhi)年，將在高水平全(quan)(quan)面建(jian)成小(xiao)康社會的基礎上，開(kai)(kai)啟全(quan)(quan)面建(jian)設(she)現(xian)代化(hua)的新(xin)征程，如何(he)在全(quan)(quan)局大局中找準江蘇農墾(ken)的定(ding)位，是我們首要(yao)考慮的問題。農墾(ken)一定(ding)要(yao)更(geng)好發揮引領示范作用，以“萬(wan)企聯(lian)萬(wan)村、共走(zou)振興路”行(xing)動為契機，促進江蘇農墾(ken)現(xian)代農業(ye)從蘇墾(ken)大地走(zou)向(xiang)江蘇大地，輻射(she)全(quan)(quan)國市場(chang)。二是展開“布局”。要圍繞新時(shi)代(dai)江蘇農墾的定(ding)位，把握“兩個大局”“兩個循環”，發(fa)揮內需主(zhu)導型產(chan)業優勢(shi)，在深(shen)化供(gong)給側結(jie)構性(xing)改(gai)革和打(da)造自(zi)主可(ke)控產業體系上下功夫，暢(chang)通內部(bu)循環，融入外部(bu)行業發(fa)展(zhan)生態。三是集聚“人才”。技能型人(ren)才要(yao)(yao)重點解決(jue)(jue)上(shang)升渠道不暢問(wen)題，系(xi)統化(hua)培養產業(ye)人(ren)才隊(dui)伍。創新型人(ren)才要(yao)(yao)重點解決(jue)(jue)激勵(li)機制(zhi)問(wen)題，營造有(you)利于激發人(ren)才創新的創新生態。高素(su)質(zhi)人(ren)才要(yao)(yao)積極(ji)引進，同時考慮如何留住人(ren)才并用好他們，讓年輕干部人(ren)才出(chu)得來(lai)。四是黨建引領。促(cu)進(jin)黨(dang)建(jian)與生產經營深度融(rong)合，發揚(yang)農墾優良傳統(tong)，塑(su)造(zao)蘇墾黨(dang)建(jian)品牌(pai)，落實新時代黨(dang)建各項任務和工作要求。

胡(hu)兆輝在講(jiang)話中指出，今年以(yi)來(lai)，集團經濟整體(ti)運(yun)行符(fu)合預期，主(zhu)要(yao)指標保持逆勢向(xiang)上。1-9月，集團(tuan)實現營業收入256億元、利(li)潤總額50.7億元、歸(gui)屬集團公(gong)司凈利(li)潤17.9億元，分別同比(bi)增長1.7%、4.6%、6.2%，完成年度預算的(de)71.5%、83.9%、95.2%，除營收外，均順利完成(cheng)既定目標。截止9月底，集團資產總額(e)475.7億元，資產(chan)負債率(lv)44.3%，負債和(he)風險水平控(kong)制(zhi)在(zai)合理區間。他強調，對(dui)(dui)標全年目標任務(wu)，對(dui)(dui)標“十三五(wu)”規劃，對(dui)(dui)標高(gao)水平全面(mian)建成小康社(she)會，綜(zong)合考(kao)慮復雜(za)的國際國內環(huan)境，我們面臨著巨大的風險和壓力。一是面(mian)臨經濟增長不(bu)及預(yu)期的風險，主要指標(biao)雖然保(bao)持了正向增(zeng)長，但增(zeng)速明顯放緩，特別(bie)是營收(shou)增(zeng)長的壓力更為(wei)顯著；二是產業(ye)(ye)轉(zhuan)型升級有動力(li)更有壓力(li)，產業(ye)(ye)創(chuang)新能力(li)總體不強，新興產業(ye)(ye)總量偏小、支(zhi)撐引領作用(yong)不夠，開放發展水平(ping)不高。三是國企(qi)改革必須(xu)進(jin)一步走深走實，對標行動(dong)方(fang)案的具體(ti)項目、完成時點，還有(you)不少(shao)難(nan)點和障礙。關于下一(yi)步工作，他要求(qiu)，一要凝心聚力、攻堅克難，確保完成年度目標任務。咬定目標(biao)，堅(jian)定信心，謀劃好市場和(he)經(jing)營工作，努力創收增效，力爭(zheng)全年(nian)核心(xin)指(zhi)標利潤實現兩位數(shu)增長。二要質量第一、效益優先，加大結構調整力度。充分(fen)認識到當(dang)前(qian)經營的(de)復(fu)雜性和(he)(he)長期性，進一(yi)步增強工(gong)作(zuo)的(de)針(zhen)對性、主動(dong)性和(he)(he)有(you)效性，加快轉變(bian)發展方(fang)(fang)式，積極推進結(jie)構調(diao)整。三要落實責任、務求實效，確保安全穩定生產。鞏固(gu)疫情(qing)防控(kong)成(cheng)果，增強安全生產風險(xian)防范處(chu)置能力，實施好年度環境整治與小城鎮建設項目，讓(rang)職(zhi)工群眾感受(shou)到組織(zhi)的溫暖、共享企(qi)業發展成(cheng)果。四要提前謀劃、主動作為，確保“十四五”良好開局。做好“十四五”規劃編制工(gong)作，確保如期保質保量完成。統籌做好2020年(nian)度財務決(jue)算工作(zuo)，組織編制2021年生(sheng)產(chan)經營計劃(hua)、投資計劃(hua)和(he)總部預算(suan)等(deng)。召開集團2021年改革發(fa)展研討會。

會上(shang)，集團(tuan)公(gong)司計(ji)劃(hua)財務部、戰略(lve)投資部、資產(chan)經營部、農(nong)業發(fa)展部負責人(ren)，蘇墾農(nong)發(fa)公(gong)司、通(tong)宇公(gong)司負責人(ren)分(fen)別就經(jing)濟運(yun)行情況作專題(ti)分(fen)析發(fa)言。

集(ji)團公司(si)總部各部室(shi)助理(li)以上人員，蘇墾農發公司(si)、通宇公司(si)負(fu)責人參加會議(yi)。