10月15日(ri)上午，集團(tuan)公司黨委委員(yuan)、副總經理姜建(jian)友到(dao)崗埠調研指導(dao)工(gong)作。

姜(jiang)建友先后(hou)到西(xi)花(hua)卉基(ji)地彩菊種植(zhi)現(xian)場(chang)(chang)、富民(min)農業(ye)科(ke)技園百(bai)合種植(zhi)現(xian)場(chang)(chang)及鮮切花(hua)包裝車(che)間進行了(le)(le)(le)實(shi)地查看，詳細(xi)聽取了(le)(le)(le)關于鮮切花(hua)產業(ye)的發(fa)展情(qing)況(kuang)，與現(xian)場(chang)(chang)負責人進行交流花(hua)卉種植(zhi)的經(jing)營模式、管理方法、市場(chang)(chang)行情(qing)等。在供(gong)(gong)電中心，他仔細(xi)查看了(le)(le)(le)供(gong)(gong)電運營流程，了(le)(le)(le)解“三供一業”供電分離移交工作推進情況，并詢問供電中心負責人在經營方面存在的困難問題。

座談會(hui)(hui)上，姜建友詳細(xi)聽(ting)取了農場公司關于(yu)供電、花(hua)卉、水產、苗(miao)木等產業發展(zhan)、社會(hui)(hui)事業項目建設及分公司“三秋”準備工作相關情況匯報。他指出，崗埠新班子成立以來，積極尋求產業發展新路徑，取得了不錯的效果。他強調，崗埠要繼續聚焦產業發展，增加農場公司和職工群眾的收入來源，維護社會穩定大局。就供電中心轉型發展，他要求，要從搭平臺、建機制、強管理、拓業務、增效益五個方面著手，積極尋求轉型發展，合理解決人員安置問題，妥善做好“三供一業”供電分離移交工作。就產業發展，他要求，要有強烈的發展意識，積極謀劃，落實好集團公司產業發展會議精神。一是要做強優勢。重點圍繞花卉、水產、苗木等崗埠傳統優勢產業做文章，創新發展思路。二是要挖掘存量。清查場域資源，盤活閑置的廠房、設備，按照 “選好項(xiang)(xiang)目(mu)、靠大(da)靠強、注(zhu)重融合、集(ji)體掌控、全(quan)產(chan)業(ye)(ye)鏈、品牌化經營”六大(da)原則，著力(li)發(fa)展(zhan)優勢產(chan)業(ye)(ye)。三是(shi)要拓展(zhan)增量。在現有(you)產(chan)業(ye)(ye)基(ji)礎上，積極探索新(xin)的產(chan)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)模式，推進產(chan)業(ye)(ye)高質量發(fa)展(zhan)。就社(she)會事業(ye)(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)建設，他要求，要倒排工(gong)期、掛圖作戰、加(jia)強監管，確(que)保如期完成各項(xiang)(xiang)工(gong)程項(xiang)(xiang)目(mu)，有(you)效改善民生，切實增強廣大(da)職工(gong)群眾的幸(xing)福感(gan)(gan)、獲(huo)得感(gan)(gan)。