10月4日，集團(tuan)公司總經理(li)胡(hu)兆輝到金橋貿易公司調研指導安全工作。

胡兆輝實地查看了(le)(le)金橋(qiao)裝飾城運(yun)營(ying)情(qing)況，現(xian)場走(zou)訪了(le)(le)精品(pin)廳、綜合廳、消防通道等處，重點查看了(le)(le)危房區域租戶(hu)清退和(he)封鎖(suo)情(qing)況，詳細了(le)(le)解目前市(shi)(shi)場所面臨(lin)的(de)安全問題和(he)市(shi)(shi)場關停期市(shi)(shi)場運(yun)營(ying)情(qing)況。

胡兆輝對金橋公司在(zai)市(shi)(shi)場關停(ting)、安全形勢嚴(yan)峻的復雜情況下(xia)，維護市(shi)(shi)場安全穩(wen)定所做(zuo)的工作(zuo)給予充分肯(ken)定，根據調研情況，提(ti)出兩點要求。

一是時刻緊繃安(an)全生產這根弦(xian)，穩定現有安(an)全局面。要將安(an)全工作作為首(shou)要任(ren)務，圍繞市場內(nei)重(zhong)(zhong)點區域、重(zhong)(zhong)點部(bu)位，推進(jin)網格化管(guan)理，加強(qiang)安(an)全督查，明確(que)各(ge)重(zhong)(zhong)點崗位人員(yuan)的(de)主體責(ze)任(ren)，對可能(neng)存在的(de)安(an)全隱患進(jin)行及時排查及時處置，避免各(ge)類安(an)全事(shi)故發生，全力保障金橋裝飾城(cheng)關停期(qi)內(nei)的(de)安(an)全。

二是要堅定信心，謀(mou)(mou)劃市(shi)場(chang)地(di)塊的(de)(de)轉型(xing)突破。積極與屬地(di)政府對(dui)接或通過招商引資(zi)，謀(mou)(mou)劃金橋公(gong)司轉型(xing)發(fa)展(zhan)，破解企(qi)業(ye)困境，轉型(xing)突破上(shang)企(qi)業(ye)要有思路，要符(fu)合(he)(he)(he)發(fa)展(zhan)實際(ji)，處(chu)理(li)好近期(qi)與長期(qi)的(de)(de)關系，在(zai)充分調研的(de)(de)基(ji)礎上(shang)，拿(na)出整體謀(mou)(mou)劃企(qi)業(ye)資(zi)源整合(he)(he)(he)、挖掘土地(di)潛力的(de)(de)規(gui)劃方(fang)案(an)，向集團公(gong)司匯報，尋(xun)求合(he)(he)(he)理(li)的(de)(de)發(fa)展(zhan)路徑和方(fang)式。