6月1日，集團(tuan)公司黨委副書(shu)記、總經理、蘇墾(ken)農(nong)發股份公司董事長(chang)胡兆輝一(yi)行來到江心沙(sha)檢查(cha)指導，蒞臨一(yi)線督導“三夏”工(gong)作，親(qin)切慰問奮戰(zhan)在生產(chan)一(yi)線的干部職工(gong)，調研(yan)產(chan)業轉型發展等情(qing)況，農(nong)場公司黨委班子成員陪同并(bing)匯報有關情(qing)況。

胡兆輝一行先后來到產業(ye)項目(mu)(mu)擬(ni)用地塊、插秧現場(chang)、場(chang)頭及烘干中心，聽取情況匯報，詳細了(le)解“三夏”工作及產業(ye)項目(mu)(mu)推進情況，每到一(yi)處都親(qin)切慰問奮戰生產一(yi)線的員工。

胡兆輝說，今年是個特殊年份，非常高興看到江心沙各方面工作都取得可喜成績，面對疫情防控和生產經營的考驗，江心沙農場公司黨委及分公司真正做到了“兩手抓、兩手硬”，取得了階段性的勝利和成果，各方面的工作亮點很多。分公司夏糧實現增產幾十斤，對外拓展服務規模5000畝以上，插秧工作起步早。在農場公司產業發展上，形成了切實可行的總體思路，在閑置資產清理上力度很大、成效顯著，在黨建品牌和生產融合方面做了許多工作，民生項目及社會事業爭取到政府的大量支持、成效明顯，形成了和諧穩定的良好發展局面。黨委班子和干部隊伍團結一致，面貌積極向上,總體來說(shuo)江心沙上半年各項工作符合集團(tuan)黨委要求，所取得的(de)成績(ji)值得充分肯定。

針對下一階段工作，胡兆輝要求，江心沙要繼續抓好疫情防控工作，切實做到“兩手抓、兩不誤”。要打響稻米優質品牌，切實提升南梗46的種植品質；要高度重視產業發展工作，江心沙是集團未來幾年在產業項目上重點關注、重點支持、重點推進的農場公司之一，要充分利用好資源、區位及政府支持三個優勢，整體規劃一二三產布局，加強與地方政府對接溝通，爭取政策支持，加大項目招引力度，進一步優化要素配置，探索多種合作經營模式；要切實抓好項目實施，特別是民生項目和社會事業，推進米廠改造項目，籌備好明年60年(nian)場(chang)慶活動，以場(chang)慶為契機，進(jin)一步提(ti)升形象、凝聚人(ren)(ren)心(xin)；要(yao)注重(zhong)將黨建工(gong)作與生(sheng)產經營相結合(he)、相促進(jin)，高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)人(ren)(ren)才引進(jin)和培(pei)養，深(shen)刻(ke)認識沒(mei)有人(ren)(ren)才便沒(mei)有發展的支(zhi)(zhi)撐，積(ji)極(ji)(ji)有效儲(chu)蓄人(ren)(ren)才；要(yao)一如既往的爭(zheng)取地(di)方(fang)政府的政策(ce)支(zhi)(zhi)持，積(ji)極(ji)(ji)配合(he)地(di)方(fang)政府工(gong)作需(xu)要(yao)，全方(fang)位推進(jin)墾地(di)融合(he)高(gao)質量發展。

集團有關部門(men)、南通農墾事(shi)業辦負責(ze)人，江心沙社區主(zhu)任助理，分公司總經(jing)理助理參加相(xiang)關活動。