在(zai)沖刺“百億農發”進行時，在2020年“三夏”各項準備工作進入最后“倒計時”階段，5月20日下午集團公司總經理、農發公司董事長胡兆輝同志風塵仆仆地到東壩頭檢查指導“三夏”全面工作。東壩頭領導班子滕金平、朱正海、張偉棟、王鋒、花卉同志陪同。

 胡總(zong)一行先(xian)后來到小麥(mai)(mai)（超）高產田間(jian)、大(da)華自(zi)主小麥(mai)(mai)（鎮麥(mai)(mai)-168）品種地頭、機插-微噴灌育秧場頭、正在擺盤的秧池田邊，并觀看鄰近上海農墾（海豐農場）對岸東壩頭“北海公園”沿河綠地建設項目等現場，細致了解察看情況，并在擺盤(pan)場頭與正(zheng)在勞作(zuo)的農(nong)業一線員(yuan)工熱情交流(liu)。     

 東壩頭主要(yao)負責(ze)同志向胡總匯報了上半(ban)年(nian)工(gong)(gong)作的(de)整體(ti)進展情況，特別是(shi)圍繞集團公(gong)司年(nian)初工(gong)(gong)作會議交(jiao)付的(de)全年(nian)工(gong)(gong)作任務(wu)目標，進行了現(xian)場實地匯報。一是(shi)戰三夏，體(ti)現(xian)出分公(gong)司“敢打硬仗、敢為人先”的精神面貌。圍繞上半年“開啟三把鎖、牽出一頭牛、再創兩項紀錄”的思路，堅決打贏“三夏”工作總體戰。二是闖開局面，打開農場公司興產業的新嘗試。圍繞充分利用“區位資源、存量資源”的稟賦特點，大膽開啟并做好適合于袖珍式小農場興產業的文章，摸索走創新搞產業的艱難之路。三是抓黨建，不斷武裝國有企業強基穩定新局面。當前，三夏工作即將啟動，各項工作已經并入正軌或行動之中，在全年工作即將邁入季節過半、時間過半的重要時刻，東壩頭農場公司黨委堅決落實集團黨委部署的各項任務目標，以優異的實績向上級黨組織交一份滿意的答卷。

 胡總對東(dong)壩頭上半年各方面的(de)工作所取得的(de)成(cheng)績，給予充分肯定。他(ta)指出，東(dong)壩頭一是田間夏熟小麥(mai)長勢(shi)(shi)喜(xi)人，大面積平衡(heng)，從(cong)超高產(chan)的(de)長勢(shi)(shi)水平看，豐(feng)收在(zai)望；二是發展(zhan)(zhan)種業意識強，圍繞發展(zhan)(zhan)大華自(zi)主優(you)質(zhi)品(pin)種（鎮麥(mai)-168），單項品種繁育面積占總面積1/3；三是高質量育秧水平高，落谷早、速度快、長勢平穩，成效顯著有氣勢；四是全農社會化托管服務起步晚、但步子穩，模式新、有發展的空間；五是農場雖(sui)小，存(cun)在(zai)發(fa)展難題，但當下所選擇的產(chan)業(ye)發展思路很有生命力，希望進一(yi)步向前推進；六是小城(cheng)鎮再添新面(mian)貌，有動(dong)作、有亮(liang)點，要繼(ji)續關注民生改善(shan)事業(ye)。

 考察結束后，胡總對東壩頭(tou)提(ti)出新的更高要求。他強調，一定要抓(zhua)好(hao)執行力，要在落(luo)實抓(zhua)執行的過程中，圍繞蘇墾農發“三夏”動員會要求，集中力量打好“三夏”主動仗。二(er)要始終樹牢農墾(ken)“1+2”戰略理念，不斷拓展全農社會化服務的深刻內涵，在廣度、深(shen)度、全方位、立體式(shi)推進中，尋覓(mi)新(xin)空(kong)間和積累(lei)新(xin)經驗。三要(yao)在創新(xin)科(ke)技(ji)先(xian)進設施裝(zhuang)備上有探(tan)索，為今(jin)后不斷發展工廠化(hua)育秧積累(lei)知識。四要(yao)不斷強化(hua)黨(dang)建工作(zuo)，切實抓(zhua)好(hao)社會的安全穩定(ding)工作(zuo)。