4月24日，集(ji)團(tuan)公司召開(kai)一季度經濟運(yun)行分析會，研判集團經濟運行情況與走(zou)勢(shi)，部署第二季(ji)度重(zhong)點工作。集團(tuan)公(gong)司黨委書(shu)記、董事長魏(wei)紅(hong)軍出席會議(yi)(yi)并(bing)講(jiang)話，總經理(li)胡(hu)兆輝(hui)主(zhu)持會議(yi)(yi)并(bing)講(jiang)話。集團(tuan)公(gong)司領導姚準明、姜建友、劉克英、李旭東(dong)、劉耀武，外(wai)部董事宋亞(ya)輝、馬群(qun)，總經(jing)理(li)助(zhu)理(li)孫鍵出席會(hui)議并發言。

魏(wei)紅軍在講話中指出，突(tu)如其來的新冠(guan)疫情給企(qi)業(ye)(ye)生產(chan)經(jing)(jing)營帶來全面(mian)(mian)沖擊(ji)和(he)深度影響，農(nong)墾各(ge)產(chan)業(ye)(ye)板塊、各(ge)企(qi)業(ye)(ye)無一例(li)外(wai)。大(da)(da)戰(zhan)面(mian)(mian)前，我們堅持疫情防控(kong)和(he)生產(chan)經(jing)(jing)營“兩手(shou)抓、兩手(shou)硬”，頂住了下行壓(ya)力，扭轉了開局(ju)(ju)不利局(ju)(ju)面(mian)(mian)。主要(yao)經(jing)(jing)濟指標(biao)逆勢增長，生產(chan)經(jing)(jing)營總體平穩；疫情防控(kong)群策群力，取得(de)階(jie)段性勝利；在大(da)(da)戰(zhan)大(da)(da)考中服(fu)務(wu)大(da)(da)局(ju)(ju)，展現農(nong)墾擔當。他指出，江(jiang)蘇農墾的產業互補(bu)性(xing)強(qiang)，有一定(ding)的韌(ren)性(xing)，回旋余地較大，在這次大戰大考中得到了進一步印證，同時(shi)產業間受損(sun)度(du)、差異(yi)度(du)較大。農業板塊好于預期、審慎樂觀。疫情發生以(yi)(yi)后，前期(qi)受道(dao)路封堵、物流不暢以(yi)(yi)及(ji)兩次(ci)低溫凍害影響。經過(guo)努力一季度營收(shou)增長5.6%，利潤下降(jiang)7.9%（同口徑略增(zeng)，部分政策補貼(tie)取消或(huo)延(yan)遲）。農業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)主要面臨一個利好、三個風(feng)險。總的來說，在疫情(qing)大災面(mian)前，農業具(ju)有相對強的抗風險能力和優(you)勢。我們要主動應對、一(yi)著不讓、環環緊扣，圍繞(rao)產(chan)業(ye)鏈，突出(chu)“高(gao)質高(gao)效(xiao)高(gao)產(chan)”，展開產業新布局，今(jin)年突(tu)破百(bai)億營收目標。醫藥板塊分化嚴重、總體平穩。三醫聯動、帶量集中采購等醫改(gai)新政(zheng)將會加(jia)速中國醫藥產業的迭代更(geng)新，強者更(geng)強、弱者出局。總(zong)的來(lai)看，醫藥板(ban)塊(kuai)前(qian)景(jing)可期。我們要加(jia)大創新力度，激(ji)發、再造體制機制優勢。三產板塊遭受重創，復工復產但不飽和。疫情期間，房地(di)產線(xian)下(xia)銷售停擺(bai)、汽(qi)車和(he)酒(jiu)店等(deng)商貿(mao)服(fu)務消(xiao)費需求大(da)幅下(xia)滑，相關企業(ye)受到嚴重影響。我們要應勢(shi)而(er)變，靈活出擊，調整銷售策略，抓住機遇、加快開發、加快銷售、加速回籠(long)資金。

總的來(lai)說，集團三個主業（農業、醫(yi)藥、房地(di)產(chan)）都屬于內需主導型產(chan)業，農業和醫(yi)藥在(zai)抗疫(yi)中(zhong)回(hui)速提升較快，地(di)產(chan)、汽車、酒店(dian)等(deng)恢復仍不理想(xiang)。關于(yu)下(xia)一步工(gong)作(zuo)，他強調，作(zuo)為省(sheng)(sheng)屬農業(ye)企業(ye)集團，我們要認真貫徹落實省(sheng)(sheng)委省(sheng)(sheng)政府(fu)領導批示指示精神，以“三個一”體系建設為抓手，向改革要動力(li)，向創新要動能(neng)，向管理要效率，向民(min)生(sheng)要潛力(li)，向黨(dang)建要力(li)量，在做好疫情常態化防控和安(an)全生(sheng)產的前提下，打好持久戰(zhan)、攻(gong)堅戰(zhan)，打響生產經(jing)營“上甘嶺戰(zhan)役”，在這場大戰大考中努力(li)為全省大局作出“兩個貢獻”。一是為省屬企業發展作出貢獻。一季度的成績單已經亮出，力爭二季度鞏固擴(kuo)大成果，下半年全面提速，確保(bao)實現全年“保七爭十”目標、贏得“雙(shuang)勝(sheng)利”。二是為全省農業發展作出貢獻。貫徹落實(shi)2020年省(sheng)委1號文件(jian)和《省(sheng)政府關于促(cu)進(jin)鄉(xiang)村產業(ye)振興(xing)推動農村一二三產業(ye)融合發(fa)展(zhan)走在前列的意(yi)見》，深化供(gong)給(gei)側結(jie)構(gou)性改革，打造自主可控的產業(ye)體系(xi)，更好發(fa)揮農墾在全省(sheng)現代農業(ye)建設中的骨(gu)干作用。

胡兆輝在講(jiang)話中指(zhi)出，受新冠(guan)疫情蔓延(yan)的嚴(yan)重影響，全球經濟(ji)疲(pi)軟，我國一季(ji)度GDP同(tong)比下降(jiang)6.8%，下滑明顯。在這(zhe)樣(yang)嚴峻的形勢之下，一季度(du)集團營(ying)業收入、利(li)(li)潤(run)(run)總額和歸屬集團公司凈利(li)(li)潤(run)(run)均(jun)實現逆勢增長(chang)，分(fen)別同比增長(chang)2.76%、5.34%和10.52%，完成年(nian)度預(yu)算的21.13%、20.05%和17.09%。3月末(mo)，集(ji)團總(zong)資(zi)產和所(suo)有者權益較期初增長4%以(yi)上，資產負(fu)債率保持在45%左(zuo)右(you)的(de)(de)低位水平。一季(ji)度集(ji)團經濟表現可以(yi)說“好(hao)于(yu)預期、好(hao)于(yu)全省國(guo)有企業、好(hao)于(yu)全國(guo)農(nong)墾”，成(cheng)為這個(ge)特殊的(de)(de)春天里經濟大考中的(de)(de)“三好(hao)生(sheng)”。在為集團經濟運行(xing)總體(ti)平(ping)穩(wen)感到高興的同時，更要看到穩(wen)中還有風險、還有隱憂：一是經濟增長穩中有憂，二是發展不平衡問題仍然突出，三是重點項目進度緩慢，四是企業經營面臨巨大壓力，五是體制機制仍是核心問題，六是未來發展面臨挑戰。關(guan)于(yu)下(xia)一步工(gong)作，他強調(diao)：一要咬定目標，落實舉措。主(zhu)要(yao)經濟指標(biao)、投資計劃、經營指標(biao)都已經及(ji)時下達，集團24項(xiang)重(zhong)點任務(wu)分解(jie)到(dao)了牽頭領導和責任部(bu)門（單位），下一步(bu)就是要采取切實有效的措施推進落實。二要搶抓機遇，力保增長。4月以(yi)來，中央政治(zhi)局兩提糧(liang)食問題，把(ba)糧(liang)食保供(gong)(gong)作為新“六保”任務之一，農(nong)(nong)業(ye)迎來了難(nan)得的行(xing)業(ye)發展(zhan)機遇。農(nong)(nong)墾作為“國(guo)家隊”要穩(wen)(wen)住農(nong)(nong)業(ye)生產、穩(wen)(wen)住糧(liang)食供(gong)(gong)應，搶抓適度(du)規模經營(ying)、農(nong)(nong)業(ye)電商、倉儲物流(liu)等發展(zhan)機遇，推動現(xian)代農(nong)(nong)業(ye)提質(zhi)增效。三要突出重點，抓好項目。要搶抓建設進度，牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)把握二季度的(de)施工(gong)(gong)有利時機，上足人員設備，全力抓好(hao)施工(gong)(gong)組織，在做好(hao)疫(yi)情防控、確保工(gong)(gong)程質量(liang)和安(an)全的(de)前提(ti)下，盡可能地搶工(gong)(gong)期、搶進度，盡可能地多完成投資和工(gong)(gong)程量(liang)。四要防控風險，安全生產。當前疫情(qing)還沒有完全(quan)過(guo)去，要慎終如(ru)始抓實抓細(xi)疫情(qing)防控工作(zuo)，嚴(yan)格落實好“外防輸(shu)入、內(nei)防反彈”各項措施，切實保障職工群眾健(jian)康(kang)安(an)全(quan)。五要改進作風，振奮精神。堅(jian)決打贏疫(yi)情防控(kong)阻擊戰、完成(cheng)2020年各(ge)項(xiang)目標任務，來(lai)不得(de)半點虛假，最(zui)關(guan)鍵的(de)是要堅(jian)決防止(zhi)形式主義、官(guan)僚(liao)主義，讓一切成果經得(de)起(qi)歷史的(de)檢(jian)驗。

會上，集團公司計(ji)劃(hua)財務部(bu)、戰(zhan)略投資部(bu)、資產(chan)經(jing)營部(bu)、農業發展部(bu)負責(ze)人，中山(shan)大廈、蘇舜公司、麥芽公司、金(jin)屬公司主(zhu)要(yao)負責人分別就經濟運行(xing)情況作(zuo)專題分析發言(yan)。

集團公(gong)司總部(bu)各(ge)部(bu)室(shi)助理以上干部，中山大廈、蘇舜公(gong)司、麥芽公(gong)司、金屬公(gong)司主要負責人參加會議。