3月3日(ri)，集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)召開新冠肺炎疫(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)(qing)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)(zuo)領導(dao)小(xiao)組(zu)會(hui)議(yi)，傳達貫(guan)徹(che)省屬企(qi)業(ye)主(zhu)要負責人(ren)會(hui)議(yi)精神(shen)，對集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)統籌抓好疫(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)(qing)防(fang)控(kong)和經營發展工(gong)作(zuo)(zuo)進行再(zai)部署、再(zai)推動(dong)、再(zai)落(luo)實。集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)黨委書(shu)記(ji)、董事長、疫(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)(qing)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)(zuo)領導(dao)小(xiao)組(zu)組(zu)長魏紅軍主(zhu)持會(hui)議(yi)并(bing)講(jiang)話，總經理、疫(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)(qing)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)(zuo)領導(dao)小(xiao)組(zu)組(zu)長胡兆輝出席會(hui)議(yi)并(bing)作(zuo)(zuo)補充講(jiang)話。集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)領導(dao)、疫(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)(qing)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)(zuo)領導(dao)小(xiao)組(zu)副(fu)組(zu)長姜建友、劉(liu)克(ke)英、仲小(xiao)兵、李(li)旭東(dong)、劉(liu)耀(yao)武(wu)、楊義(yi)林出席會(hui)議(yi)，疫(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)(qing)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)(zuo)領導(dao)小(xiao)組(zu)成員(yuan)參(can)加會(hui)議(yi)。

　　魏紅軍指出，疫情發生以來，我們認真學習習近平總書記關于疫情防控工作系列重要講話精神，堅決貫徹中央、省委省政府重大決策部署和省國資委工作要求，積極履行疫情防控實施主體和糧食供給國家隊“兩個責任”，各項工作扎實推進、取得階段性成效，當前墾區呈現出防疫不松勁、農產品保供不停頓、春管備耕不誤時、復工復產不耽擱的良好局面。

　　魏紅軍強調，2020年是重要又特殊的年份，我們在大戰大考中開局，在大戰大考中堅持，更要在大戰大考中迎來“雙勝利”。中央和省委對統籌推進疫情防控和經濟社會發展及時作出了重要部署，省國資委提出了明確要求，集團上下要對標對表、抓好貫徹落實，把今年的工作定位成打一場“上甘嶺”戰役，堅(jian)(jian)定必勝(sheng)信念，咬住全年目(mu)標，善于變壓力為(wei)動力、化(hua)危為(wei)機，堅(jian)(jian)持“兩(liang)(liang)手(shou)抓、兩(liang)(liang)手(shou)硬(ying)”，保障(zhang)墾區(qu)(qu)職(zhi)工(gong)居民(min)身體健(jian)康(kang)，實現“十三五”圓滿收(shou)官，確保在(zai)墾區(qu)(qu)全面建成小康(kang)社(she)會(hui)。

　　魏紅軍說，集團公司既定的“保七爭十”發展目標不變，實現這個目標的基礎沒有變、優勢沒有變、環境有所變化但沒有發生根本性改變，關鍵是工作要跟緊、要精準、要到位，從現在起就要發力，力爭二季度扭轉局面，下半年全面提速，贏得全年“雙勝利”。對近期工作，他明確了具體要求。一是加強督促檢查。分階段有重點的組織開展督促檢查工作，推動各項關鍵措施落地落細，杜絕形式主義、官僚主義。把調研寓于督查之中，對基層情況要了然于胸，特別是及時掌握并幫助解決基層單位遇到的問題和困難，早下下準下透“及時雨”。3月5日前疫情防控和復工復產第一階段督查要到位。二是部署全年工作。在前期充分準備的情況下，本周是集團公司決策周，經集團黨委會、董事會、總經理辦公會集體研究、審慎決策后，三月中旬召開年度工作會議，把全年各項目標任務布置下去，經營目標、投資計劃、考核辦法等都將安排下達，讓大家工作有目標、落實有抓手、發展有動力、奮斗有指向。加強“三項機制”運用，把擔當作為、干事創業的氛圍營造的濃而又濃，把各單位的發展潛能充分釋放出來。三是抓好工作調度。及時學習貫徹習近平總書記重要講話精神，貫徹落實中央、省委省政府重大部署和省國資委工作要求。根據情況變化，第一時間作出反應，第一時間完善措施，為鞏固擴大疫情防控和經營發展“兩個成果”贏得主動、贏得時間。堅持日報告、零報告制度，確保上情下達、下情上達高效及時。按照區政府動態要求，做好集團總部和蘇墾大廈疫情防控工作。四是確保安全生產。任何時候安(an)全(quan)生產只(zhi)能(neng)加強、不能(neng)削弱，越(yue)是艱(jian)難的時候越(yue)要把安(an)全(quan)生產工作(zuo)抓(zhua)實抓(zhua)細。進一步樹牢紅線(xian)意(yi)識，增(zeng)強底線(xian)思(si)維(wei)，堅決做到安(an)全(quan)防疫、安(an)全(quan)復工、安(an)全(quan)復產、安(an)全(quan)發展。