11月25日，集(ji)團(tuan)(tuan)公司在集(ji)團(tuan)(tuan)總部召開2020年改革發(fa)展研討會，研究(jiu)謀劃明年集(ji)團(tuan)(tuan)改革發(fa)展工作。集(ji)團(tuan)(tuan)公司黨委書記(ji)、董事長魏紅軍出(chu)席(xi)并(bing)講話，總經理胡兆輝主持(chi)會議(yi)并(bing)講話。集(ji)團(tuan)(tuan)公司領導姜(jiang)建友、劉克(ke)英、李(li)旭東(dong)、劉耀武、楊義林，總經理助理孫鍵(jian)、季(ji)友兵出(chu)席(xi)并(bing)發(fa)言。

　　魏紅軍作了題為“保持戰略定力 狠抓工作落實 堅定不移推動高質量發展走在前列”的講話，肯定了本次研討會質量，認為大家圍繞高質量發展主題，堅持問題導向，直指問題根源，提出了解決問題的路徑方法。關于明年及今后一個時期的工作，他要求：一是堅持以新思想引領推動高質量發展。要牢牢樹立創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念，牢牢堅持以人民為中心的發展思想，牢牢抓住實施鄉村振興戰略這個大機遇，牢牢把握推進全面從嚴治黨的總要求，牢牢推動現代企業治理體系和能力再提升。二是堅定推進高質量發展“三個一”體系，即一個“12345”的戰略目標、一個“五向五要”的主攻方向和一個“12345”的戰術路徑。“12345”戰略目標，即圍繞一個愿景(打造中國現代農業航母“江蘇號”)、推動兩個建設(一流現代農業企業集團建設和“強優富美興”新墾區建設)、緊扣三大任務(全省現代農業建設的示范區、保障糧食安全的國家隊、農業對外合作的排頭兵)、努力實現四個“5”目標(力爭到建黨100周年、建墾70周年之際，實現利潤總額50億元、資產證券化率50%、營業收入500億元、資產總額500億元)和五個走在前列(在使命責任擔當、改革創新開放、質量效益提升、民生福祉改善、全面從嚴治黨上努力走在全國農墾系統和省屬國有企業前列)。“五向五要”，即向改革要動力，解決“改什么、怎么改”的問題;向創新要動能，解決“創什么、怎么創”的問題;向管理要效率，解決“管什么、怎么管”的問題;向民生要潛力，解決“建什么、怎么建”的問題;向黨建要力量，解決“抓什么、怎么抓”的問題。“12345”的戰術路徑，即“一加二合三精四規五制”。一加就是以土地資源為核心的“資源+”;二合就是資源整合、產業融合;三精就是產業精深、技術精準、產品精品;四規就是產業發展、城鎮建設、生態環保、土地利用規劃四規合一;五制就是決策、執行、監督、激勵、約束五大機制。三是堅決抓好改革發展各項任務的落實。要(yao)(yao)持續深化解(jie)放思(si)想(xiang)，打破慣性(xing)(xing)(xing)思(si)維、改進(jin)工作(zuo)方法、創新工作(zuo)機(ji)制，著力(li)破除阻礙高(gao)質量(liang)發展的一切束縛(fu);要(yao)(yao)結(jie)合(he)墾區實(shi)際，完善國有企業改革頂層設計;要(yao)(yao)調(diao)動(dong)上下(xia)兩個(ge)積極性(xing)(xing)(xing)，集(ji)團層面統籌全(quan)局(ju)，同時鼓(gu)勵二級企業和基層單位更好(hao)發揮(hui)(hui)(hui)(hui)主(zhu)動(dong)性(xing)(xing)(xing)和創造性(xing)(xing)(xing);要(yao)(yao)發揮(hui)(hui)(hui)(hui)考核“指揮(hui)(hui)(hui)(hui)棒”作(zuo)用，壓(ya)緊壓(ya)實(shi)責任，確(que)保(bao)集(ji)團各項安排部署不折不扣落實(shi)到位;發揮(hui)(hui)(hui)(hui)監督的“探頭”作(zuo)用，全(quan)面營造墾區風清氣正的良好(hao)政(zheng)治生態。

　　胡兆輝在講話中指出，2020年是“十三五”收官之年，是實現集團第一次黨代會目標任務的關鍵之年。綜合研判內外部經濟形勢，明年將是近十年來集團經濟增長壓力最大的一年。壓力來自宏觀經濟的不穩定性不確定性，來自行業政策持續深度調整，來自集團處于“舊力調整、新力未壯”的交替期，來自集團經濟多年快速增長形成的高基數，來自長期想解決而沒有解決好的體制機制障礙，必須保持高度警惕。他要求：要直面壓力、積極應對，增強緊迫感危機感責任感。堅持增強憂患意識和保持戰略定力相統一，堅持目標導向和問題導向相統一，堅持創新思維和底線思維相統一，堅持奮斗目標和發展初心相統一。要穩字當頭、穩中求進，科學確定集團經濟發展目標。一是既對標“十三五”、全面建成小康社會和黨代會目標，又要充分考慮經濟下行帶來的不確定因素，努力保持經濟運行在合理區間。二是充分體現推動高質量發展走在前列的要求。三是體現新時代奮斗精神。要出實招、求實效，認真謀劃明年重點工作。一是(shi)(shi)(shi)持(chi)續(xu)深(shen)(shen)(shen)(shen)化(hua)重(zhong)點改(gai)(gai)革(ge)。推(tui)(tui)動(dong)總部機構改(gai)(gai)革(ge)，深(shen)(shen)(shen)(shen)化(hua)經營(ying)機制改(gai)(gai)革(ge)，持(chi)續(xu)推(tui)(tui)進(jin)辦社(she)會職(zhi)能改(gai)(gai)革(ge)，貫(guan)徹落實“三項機制”。二是(shi)(shi)(shi)持(chi)續(xu)深(shen)(shen)(shen)(shen)化(hua)創新(xin)驅動(dong)。加(jia)快構建以創新(xin)為引(yin)領的自主可控(kong)現代產業體系(xi)，抓(zhua)好(hao)(hao)新(xin)動(dong)能培育，加(jia)快農業“走(zou)出去”。 三是(shi)(shi)(shi)持(chi)續(xu)深(shen)(shen)(shen)(shen)化(hua)管(guan)理變革(ge)。加(jia)強目(mu)標管(guan)理，注重(zhong)基(ji)礎(chu)管(guan)理，全(quan)面深(shen)(shen)(shen)(shen)化(hua)風險管(guan)理，推(tui)(tui)動(dong)整(zheng)改(gai)(gai)工作(zuo)(zuo)再細再深(shen)(shen)(shen)(shen)再實，奏好(hao)(hao)人力資源挖掘(jue)、引(yin)進(jin)、培養“三重(zhong)奏”。 四是(shi)(shi)(shi)持(chi)續(xu)深(shen)(shen)(shen)(shen)化(hua)民生改(gai)(gai)善。全(quan)力打(da)好(hao)(hao)扶(fu)貧攻堅(jian)戰、污染(ran)防治(zhi)攻堅(jian)戰，有序推(tui)(tui)動(dong)社(she)會事業項目(mu)建設，提升社(she)區治(zhi)理能力和水平，創新(xin)老(lao)干(gan)部管(guan)理工作(zuo)(zuo)，豐富職(zhi)工文化(hua)生活。五(wu)是(shi)(shi)(shi)持(chi)續(xu)深(shen)(shen)(shen)(shen)化(hua)作(zuo)(zuo)風建設，重(zhong)中(zhong)之重(zhong)是(shi)(shi)(shi)轉作(zuo)(zuo)風、抓(zhua)落實。六是(shi)(shi)(shi)科學編制“十四五(wu)”發展規劃(hua)，繪就(jiu)集團下一個五(wu)年發展藍(lan)圖。

　　集(ji)團公司總部(bu)各部(bu)門主要負責(ze)人分別發言，總部(bu)部(bu)長助理以上(shang)人員參加會議(yi)。