11月19日上午，集團(tuan)公司(si)(si)總(zong)經理(li)胡兆輝(hui)到蘇舜公司(si)(si)調研指(zhi)導工作。集團(tuan)公司(si)(si)副總(zong)經理(li)姜建友、總(zong)會(hui)計師劉克英陪同(tong)。

　　胡兆輝一(yi)(yi)(yi)行(xing)先到蘇(su)舜(shun)(shun)位(wei)于南京雨(yu)花國(guo)際(ji)汽車(che)商貿區的(de)(de)(de)(de)板橋(qiao)4S店(dian)綜合體項目(mu)現場(chang)，實地(di)了解(jie)項目(mu)進(jin)(jin)展(zhan)、園區周邊環境、城市建(jian)(jian)設和未來發(fa)(fa)(fa)展(zhan)等相(xiang)關情況(kuang)。隨后聽取了蘇(su)舜(shun)(shun)公司今年以來黨(dang)建(jian)(jian)、經(jing)營(ying)、行(xing)業(ye)形勢及下(xia)一(yi)(yi)(yi)步發(fa)(fa)(fa)展(zhan)思路(lu)等情況(kuang)匯報。在(zai)座談期間，胡兆輝對蘇(su)舜(shun)(shun)近一(yi)(yi)(yi)年在(zai)優化(hua)(hua)營(ying)收結構、規范管理(li)(li)、風(feng)(feng)險管控、售后、工匠隊(dui)(dui)伍建(jian)(jian)設等方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)給予了充分肯定(ding)，認為蘇(su)舜(shun)(shun)有(you)一(yi)(yi)(yi)支(zhi)(zhi)執行(xing)力(li)(li)強(qiang)(qiang)(qiang)、團結協作(zuo)、敬業(ye)負責的(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)管理(li)(li)團隊(dui)(dui)，并表(biao)示集團公司將一(yi)(yi)(yi)如既往地(di)支(zhi)(zhi)持蘇(su)舜(shun)(shun)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。對下(xia)一(yi)(yi)(yi)步工作(zuo)，他提出了五點要(yao)求：一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)堅(jian)定(ding)不移、毫不動(dong)搖(yao)地(di)堅(jian)持“聚(ju)焦主業(ye)、強(qiang)(qiang)(qiang)身健體”的(de)(de)(de)(de)戰略方(fang)向。緊緊圍繞主業(ye)經(jing)營(ying)，盤(pan)活(huo)自身資源，強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)有(you)盈利(li)潛力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)，弱化(hua)(hua)風(feng)(feng)險較大的(de)(de)(de)(de)短板業(ye)務(wu)，挖(wa)掘特色亮點，打造蘇(su)舜(shun)(shun)服務(wu)品牌(pai)，增強(qiang)(qiang)(qiang)蘇(su)舜(shun)(shun)核心競(jing)爭力(li)(li)。二(er)是(shi)(shi)(shi)強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)管理(li)(li)，苦練內(nei)功。優化(hua)(hua)完善內(nei)部管理(li)(li)制度，強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)制度執行(xing)，持續提高執行(xing)力(li)(li);加強(qiang)(qiang)(qiang)團隊(dui)(dui)建(jian)(jian)設，堅(jian)持獎(jiang)懲分明(ming)的(de)(de)(de)(de)原則，優化(hua)(hua)考核激(ji)勵機制，激(ji)發(fa)(fa)(fa)干部人才隊(dui)(dui)伍干事創業(ye)的(de)(de)(de)(de)激(ji)情。三是(shi)(shi)(shi)創新機制，激(ji)活(huo)動(dong)力(li)(li)。要(yao)解(jie)放(fang)思想，開闊思維(wei)，大膽創新，積極(ji)探索，破除發(fa)(fa)(fa)展(zhan)機制的(de)(de)(de)(de)瓶(ping)頸，激(ji)發(fa)(fa)(fa)企(qi)業(ye)運營(ying)新的(de)(de)(de)(de)活(huo)力(li)(li)。四是(shi)(shi)(shi)抓好整改，防范風(feng)(feng)險。要(yao)扎實有(you)序推(tui)(tui)進(jin)(jin)省(sheng)委巡視“回頭(tou)看”、主題教育整改落實情況(kuang)“回頭(tou)看”、集團巡察反饋意見等各項問題的(de)(de)(de)(de)整改落實，以全面(mian)從嚴治(zhi)黨(dang)的(de)(de)(de)(de)成效(xiao)推(tui)(tui)動(dong)企(qi)業(ye)工作(zuo)再(zai)上新臺階。五是(shi)(shi)(shi)黨(dang)建(jian)(jian)引領，融合發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。要(yao)堅(jian)持黨(dang)對國(guo)有(you)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)全面(mian)領導，抓好抓實黨(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)，發(fa)(fa)(fa)揮國(guo)有(you)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)政治(zhi)優勢，強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)黨(dang)建(jian)(jian)與(yu)生產經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)(de)深(shen)度結合融合，成為企(qi)業(ye)更好、更優發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)引擎，助(zhu)力(li)(li)明(ming)年“十三五”圓滿(man)收官(guan)。

　　調研中，姜(jiang)建友指出(chu)，要堅定(ding)不移(yi)地(di)聚(ju)焦主業、強(qiang)身(shen)健體(ti)，依托高端品牌拓展，提(ti)升企業形(xing)象;重(zhong)視新(xin)能源汽車業務(wu)的(de)培育，加快(kuai)切入新(xin)能源汽車業務(wu);創新(xin)商業模式，線上線下聯(lian)動拓展;做大做強(qiang)蘇(su)舜(shun)品牌，體(ti)現特色化服務(wu)。劉克英對(dui)蘇(su)舜(shun)內部資源整合(he)、內外部機制(zhi)創新(xin)等工作作了(le)指導。

　　蘇舜(shun)班(ban)子成員、板橋4S店綜合體(ti)項目(mu)組成員陪同(tong)調研。