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胡兆輝到大華種業調研指導工作

作者(zhe):大華種業發(fa)布時間:2019-09-17文(wen)章來源:江蘇(su)農墾(ken)信息網

  9月(yue)11日下(xia)午,集團公司(si)黨委副書記、總(zong)(zong)經理(li)(li),農(nong)發公司(si)董(dong)事長胡(hu)兆輝在農(nong)發公司(si)總(zong)(zong)裁王(wang)立新陪同下(xia)到大華種(zhong)業調研。大華種(zhong)業黨委書記、董(dong)事長江玉明和(he)副總(zong)(zong)經理(li)(li)(主持(chi)工作)陳付祥(xiang)分別向胡(hu)總(zong)(zong)、王(wang)總(zong)(zong)匯報工作,班子成(cheng)員參加調研。

  江玉明向(xiang)胡總、王總報告了(le)今年以(yi)(yi)來大華(hua)種(zhong)業經營發展的(de)外部形勢、市(shi)場行情和(he)進(jin)展情況,預估(gu)了(le)2019年大華(hua)種(zhong)業的(de)效(xiao)益水平。陳付祥詳細匯(hui)報了(le)大華(hua)種(zhong)業本季麥種(zhong)銷(xiao)售(shou)工作在體制(zhi)變革、激勵機制(zhi)、營銷(xiao)策略、市(shi)場管理方面的(de)創新舉措(cuo),以(yi)(yi)及(ji)公司對種(zhong)田大戶、自主(zhu)品(pin)種(zhong)、省外市(shi)場的(de)開拓情況。

  胡(hu)總認真聽取(qu)了大華(hua)(hua)種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)工作(zuo)匯報。他表示(shi),在(zai)當前種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)如(ru)此艱難的(de)(de)(de)形勢下(xia),大華(hua)(hua)種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)頂住壓力(li)、攻堅(jian)克(ke)難,殊為不(bu)易。他縱覽種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)20多年來的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)歷程,強調指出(chu),當前農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)進入深度轉型調整期,包(bao)括大華(hua)(hua)種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)等子(zi)公司在(zai)內(nei)的(de)(de)(de)整個農(nong)發(fa)(fa)公司資(zi)(zi)源(yuan)優勢逐步流失,發(fa)(fa)展(zhan)思(si)路不(bu)拓(tuo)寬不(bu)行(xing)、沒有發(fa)(fa)展(zhan)大動作(zuo)不(bu)行(xing)。他要(yao)求,農(nong)發(fa)(fa)公司、大華(hua)(hua)種(zhong)(zhong)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)勉力(li)打破長期以來的(de)(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)依賴(lai)型發(fa)(fa)展(zhan)模(mo)式的(de)(de)(de)路徑依賴(lai),牢固確立“產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)經營+資(zi)(zi)本經營+機制”的(de)(de)(de)新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)思(si)想(xiang),在(zai)鞏固發(fa)(fa)揮資(zi)(zi)源(yuan)優勢的(de)(de)(de)同時,在(zai)充(chong)分運用資(zi)(zi)本雄厚、產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)條龐大這兩(liang)個獨特優勢上謀劃大好文章,并(bing)持續深入研究、發(fa)(fa)掘新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)動能(neng)。

  胡總強調,農發(fa)公司系統要以(yi)扎(zha)實推動(dong)農業(ye)(ye)社會(hui)(hui)化服(fu)務破局(ju)為抓手(shou),下大(da)(da)力氣調整(zheng)(zheng)、整(zheng)(zheng)合(he)、創新發(fa)展(zhan)(zhan)業(ye)(ye)態;要將(jiang)社會(hui)(hui)化服(fu)務確立為未來發(fa)展(zhan)(zhan)重大(da)(da)戰(zhan)略,強化全(quan)局(ju)思維和(he)頂層設計,推進資源要素整(zheng)(zheng)體化配置,不(bu)惜投入,盡快在社會(hui)(hui)化服(fu)務方面抓點破局(ju),打造農墾(ken)農業(ye)(ye)社會(hui)(hui)化服(fu)務獨(du)家優勢(shi)(shi),下活新形勢(shi)(shi)下農業(ye)(ye)創新發(fa)展(zhan)(zhan)這(zhe)盤大(da)(da)棋,有力帶(dai)動(dong)大(da)(da)華種業(ye)(ye)等子公司對沖風(feng)險挑戰(zhan)、實現轉型發(fa)展(zhan)(zhan)。

  胡(hu)總要(yao)求,農發公司、大華(hua)種業要(yao)堅持經(jing)營工作(zuo)(zuo)和(he)黨建工作(zuo)(zuo)“兩手抓(zhua)、兩手硬”,在“不忘初(chu)心,牢記使命”主(zhu)題教(jiao)育民主(zhu)生活(huo)會召開之后,不放松(song)、不懈怠,強(qiang)化(hua)理(li)論武裝和(he)行動自覺,落實(shi)(shi)整改措施和(he)責任,防(fang)止雷聲大、雨點(dian)小(xiao),切實(shi)(shi)取得讓黨員(yuan)群眾看得見、摸得著、感(gan)受得到(dao)的(de)工作(zuo)(zuo)成(cheng)效(xiao)。

  (大華種業)

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